中国连锁经营协会 - 协会动态

零售行业高质量发展联合倡议书

Wed, 16 Sep 2026 16:00:00 GMT

中国商业联合会联合26家全国性行业协会，就进一步压实质量责任、深化行业自律、优化消费环境，向全国零售企业和经营主体发出倡议

消费是经济增长的重要引擎，零售是连通生产与消费的关键纽带。为深入贯彻党中央、国务院关于扩大内需、提振消费的决策部署，认真落实商务部等9部门《关于加快零售业创新发展的意见》要求，中国商业联合会联合26家全国性行业协会，就进一步压实质量责任、深化行业自律、优化消费环境，向全国零售企业和经营主体发出如下倡议：

一、坚持品质为先，筑牢安全底线、

质量是零售业立身之本，更是守护民生福祉的底线。牢固树立“质量第一”的行业共识，把品质贯穿行业供应链与商业运营全过程。切实履行企业主体责任，加强采购质量管控与质量溯源，严选供应商，鼓励发展自有品牌。积极采用先进标准，加强标准实施和质量评价，以标准提升带动商品和服务质量提升。守住质量安全底线，以品质夯实行业发展根基，推动行业整体质量水平持续提升。

二、恪守诚信准则，维护公平秩序

诚信是商业文明的灵魂，守法是行业发展的底线。恪守商业伦理与法律准则，坚守公平竞争的市场原则。自觉抵制各类失信失范经营行为，秉持公开透明的经营导向，尊重消费者各项合法权益，构建以信用为基础的行业经营范式，提振全社会消费信心。

三、强化协同联动，凝聚治理合力

协同共治是行业高质量发展的必然要求，也是破解行业治理难题的关键举措。倡导行业线上线下公平竞争、互学互鉴、协同发展。建立健全行业风险联合研判与预警机制，针对行业共性难点问题凝聚治理合力。持续深化行业自律建设，积极搭建政府与企业沟通桥梁，推动行业共建共治共享，共同维护健康有序的零售市场生态。

四、聚力创新驱动，激发增长动能

紧扣时代发展脉搏，顺应品质化、数字化、绿色化消费升级趋势。主动拥抱行业变革，大力发展深度联营、自采自营、智慧商店等新模式，积极探索“线上引流+线下成交”等新业态、新场景。将合规经营与品质提升转化为企业核心竞争力，积极助推绿色消费、智能消费、健康消费发展。以高质量供给引领消费新需求，为深入实施扩大内需战略、满足人民群众美好生活需要贡献零售行业力量。

品质铸基，诚信兴商，行稳致远。在此，我们联合呼吁：广大零售企业及经营主体积极响应倡议，将质量自律贯穿经营全过程，将合规意识化为行动自觉。让我们携手并肩，共同守护消费安全，共建放心消费环境，共铸中国零售业更加繁荣、健康、可持续的美好未来！

发起单位：

中国商业联合会	中国连锁经营协会
中国百货商业协会	中国烹饪协会
中国饭店协会	世界中餐业联合会
中国家用电器商业协会	中国蔬菜流通协会
中国酒类流通协会	中国副食流通协会
全国城市农贸中心联合会	中国中小商业企业协会
中国肉类协会	中国调味品协会
中国民族贸易促进会	中国城市商业网点建设管理联合会
中国家用电器服务维修协会	中国纺织品商业协会
中国人像摄影学会	中国美发美容协会
中国仓储与配送协会	中国家庭服务业协会
中国五金交电化工商业协会	全国城市工业品贸易中心联合会
中国旧货业协会	中国粮食商业协会
中国植物油行业协会

关于开展“推选地标名品进商超”活动的通知

Thu, 03 Sep 2026 16:00:00 GMT

各市、县（区）地理标志项目负责人、各连锁零售企业、相关机构：

为深入贯彻习近平总书记“发展特色产业是地方做实做强做优实体经济的一大实招”的重要指示精神，聚焦地理标志运用与区域品牌打造，推动特色产业高质量发展，提振居民消费与满足品质消费需求，中国连锁经营协会联合相关机构启动了“地标名品培育工程”（以下简称“培育工程”，详见附件1）。培育工程以“地标塑造一流品质，名品创造美好生活”为愿景，旨在培育一批品牌价值高、引领作用强、发展潜力大的地理标志知名品牌，通过强化与全国连锁商超对接，推动优质商品进入更广阔的市场渠道，助力区域经济发展和乡村振兴，同时，更好满足消费者对高品质、特色化、体验式品质生活需求的同时，助力商超转型升级、提质增效。

即日起启动第二届“推选地标名品进商超”活动（CCFA超市TOP详见附件2），该活动是“培育工程”的一项核心工作，打造地标品牌价值中国TOP100和世界TOP500。本次活动面向全国各地区地理标志主管机构及地理标志专用标志核准使用企业，广泛征集优质地理标志品牌和产品，计划形成《2026第二批地标名品推荐名录》，同时征集可复制、可量化、可推广的地标供应链协同案例，入选案例将汇编进入《中国地理标志产品供应链协同发展白皮书》，于2026年11月16-18日在上海召开的“2026 CCFA零售创新大会”期间统一发布，并通过集中展示、供需对接、主旨演讲等方式，构建地理标志产品原产地与主流零售渠道的高效连接通路，提升市场影响力与消费者认知度。

本项活动不收取任何费用，诚邀相关单位积极申报，请严格按照要求（详见附件3），于10月31日前提交材料，并与以下联系人完成确认。

杨天富，联系电话：13910239707（同微信），邮箱：yangtianfu@cnb.com.cn

张林晶，联系电话：15810362684（同微信），邮箱：innov@ccfa.org.cn

详细内容请见附件

下载附件：

关于开展“推选地标名品进商超”活动的通知.pdf

关于开展2026年人力资源与组织提效创新实践案例征集活动的通知

Sun, 30 Aug 2026 16:00:00 GMT

各会员企业及相关单位：

在行业高质量发展的背景下，连锁企业的人力资源与组织管理工作日益精细化、高效化。人力资源管理与组织能力建设水平对于促动企业的战略落地、提质增效、转型升级等方面至关重要。为深入洞察与展示行业创新做法，增进企业间的经验交流，优化管理策略与提升组织运行效率，中国连锁经营协会（CCFA）即日起开展2026年“人力资源与组织提效”创新实践案例征集活动。具体通知如下：

一、申报范围

1.连锁企业、品牌商及人力资源相关服务商（服务商需选取其服务的某一家连锁企业作为案例，并与连锁企业联合申报）。

2.高职、中职、本科院校。

二、申报内容

申报单位可围绕“人力资源与组织提效”这一方向，从AI在人力资源领域的应用、企业文化升级促动业务融合、现代企业规范治理、数字化人才培养四个维度中，选取任意一个维度进行申报。

1.AI在人力资源领域的应用。主要聚焦于AI技术赋能企业招聘、绩效、培训、管理等，为企业提供数据驱动的决策支持，助力人才战略精准实施，提升员工体验与管理效能。

2.企业文化升级促动业务融合。主要聚焦于核心价值观、行为准则、规章制度、团队活动、激励机制等，通过独特的企业文化，在增强员工归属感和认同感的同时，实现与业务高效融合，助力企业在复杂多变的市场环境中持续健康发展。

3.现代企业规范治理。主要聚焦于企业战略决策、治理结构优化、管理体系搭建、风险管控、可持续发展与社会责任等企业规范治理方案与策略等，帮助企业增强组织透明化与核心竞争力，更好地践行社会责任。

4.数字化人才培养。主要聚焦于对企业员工、院校学生在数字化能力培养方面的能力要求、创新培养模式、关键职能进化、激励和评价机制、产教融合策略等方面的优秀实践。

三、相关要求

1.申报数量。可从上述4个维度中任选，每个维度限申报1个案例，每家单位最多可申报3个案例。

2.案例要求。所选取的案例需在近2年内实施，具有较强的示范性与推广性，重点阐述案例帮助企业解决的主要挑战及难点，以及后续取得的改善及成效等。

3.申报时间与方式。请最晚于9月30日前线上提交案例（链接：https://lxi.me/8nESd0）

四、推广与应用

1.协会将成立评审小组，组织行业专家对案例进行综合评审，优秀案例将入选《2026人力资源与组织提效创新案例集》。

2.协会将优选代表性强的创新案例在行业范围内做重点推广。入选的企业可通过CCFA新消费论坛、人力资源区域沙龙、访学旅等活动以及官方媒体渠道做线上线下联动传播，并制作宣传视频。

3.部分优秀案例有机会入编协会与高等教育出版社等联合开发的连锁系列教材。

邮箱：qy@ccfa.org.cn、bx@ccfa.org.cn、1065444697@qq.com。

二〇二六年八月三十一日

下载附件：

19 中连协【2026】19号 -关于开展2026年人力资源与组织提效创新实践案例征集活动的通知 (1).pdf

CCFA举办连锁企业用工状况专题座谈会

Mon, 17 Aug 2026 16:00:00 GMT

8月11日，中国连锁经营协会（以下简称CCFA）在北京召开了“2026连锁企业用工状况专题座谈会"。会议邀请人力资源和社会保障部就业促进司、全国总工会财贸轻纺烟草工会的相关部门负责同志出席。来自超市、餐饮、专卖店等业态的近30家连锁企业人力资源负责人及行业专家参会。与会代表围绕当前连锁企业用工现状及政策诉求等展开深入交流。

结合参会代表反馈，行业专家白永亮博士梳理了当下企业用工高发的三类风险：一是企业内部管理制度未履行职工民主征求意见的法定流程，在劳动争议中将会被判定制度无效；二是发包方直接对外包人员开展排班、考核、日常管理，易被判定为“假外包、真派遣”，企业需承担连带赔偿责任；三是若无真实派单接单场景的线下门店照搬平台用工模式，存在被认定为事实劳动关系的法律隐患。

针对企业集中关切的各类用工界定难题，专家还同步系统厘清了业务外包、平台用工、灵活用工、超龄用工等模式的适用边界，帮助参会搭建适配自身经营的分层用工体系。

各方围绕合规转型、行业长效发展展开交流。人力资源和社会保障部就业促进司有关同志，介绍了失业保险稳岗返还、吸纳重点群体就业社保补贴等支持政策，并对连锁企业合规用工提出建议，鼓励企业持续创造高质量就业岗位。全国总工会中国财贸轻纺烟草工会相关同志，介绍了深化产业工人队伍建设改革、做好包括新就业形态劳动者在内的职工维权服务等工会重点工作，并就提升职工职业技能、构建和谐劳动关系等方面提出建议。

协会联合恺讯咨询连续五年开展连锁企业组织力调研，本年度数据覆盖近百家头部连锁企业，行业用工格局发生显著变革。用工形式持续多元化，2024年仅有六成企业采用业务外包，2025年该比例升至七成，外包员工人数占比中位数达15%，规模逐年攀升；人员流动呈现两极分化态势，总部员工年均主动离职率不足10%，一线门店员工离职率均值达20%。中小型企业招聘需求在萎缩，大型企业的虹吸效应在加强。

调研数据反映，连锁行业用工已由传统全日制单一雇佣模式转向多元灵活配置体系。商超、快餐等业态借助外包、弹性人员填补高峰人力缺口，有效提升门店运营效率，随着用工形态复杂化也大幅抬升了企业合规管理压力。参会企业还集中反映了行业共性经营难点：社保缴费基数逐年增长、一线岗位招工难、员工合规退出机制缺失、历史社保补缴成本高企、劳资纠纷逐年增加等。

CCFA副会长郭玉金总结时提到，伴随国家经济从规模扩张转向高质量发展，行业发展重心已从规模拓店转向可持续稳健经营，企业需将用工管理上升至战略高度，统筹平衡合规成本、业务扩张与经营规划，重构人力资源顶层布局。

协会将继续搭建政企沟通平台，提供政策解读与行业最佳实践分享，并将于11月16-17日在上海举办的“2026中国连锁企业人力资源专题论坛”中，进一步深入研讨连锁企业用工等热点议题。

CCFA行业人力资源专业委员会（简称人力委）成立于2006年，旨在推动连锁行业人力资源工作向纵深发展，助力构建行业人才生态高质量发展。委员会聚集了近八十家头部连锁企业的人力资源高管和资深行业专家。委员会持续开展行业统计与调查研究，制定行业标准并撰写行业报告；参与政策协调，反映会员企业人力资源诉求；组织连锁企业人力资源行业论坛及行业交流活动，推动校企合作与人才发展；开展员工能力提升等各项活动。欢迎咨询！

邱女士：qy@ccfa.org.cn

中国连锁经营协会会长彭建真出席沃尔玛中国三十周年庆典

Wed, 12 Aug 2026 16:00:00 GMT

AI赋能餐饮智启未来

Mon, 03 Aug 2026 16:00:00 GMT

CCFA餐饮行业AI应用战略与落地实践沙龙在京举办

7月30日，中国连锁经营协会餐饮部在北京举办"餐饮行业AI应用战略与落地实践沙龙"。当前餐饮行业AI渗透率仅约15%，面临"增收不增利"困境。奥琦玮董事长孔令博、腾讯云认证讲师贾如阳应邀作主题分享，多家餐饮企业创始人及管理者齐聚一堂，围绕AI战略方向、落地工具与组织变革等议题展开深度交流。

一、洞察趋势：AI重塑餐饮行业竞争格局

AI时代正从"所见即所得"走向"所想即所得"。团队经4期培训、覆盖160余个品牌，总结出餐饮行业6大板块56个应用场景，其中25个已可全自动化（如日报生成、公众号运营、数据分析），31个可辅助实现（如菜单工程、供应链优化）。深入剖析了行业困境根源——门店沦为"孤岛"，消费者链接被外卖平台拿走，品牌营销被小红书拿走，消费者反馈被大众点评拿走。AI带来决策速度根本性提升——过去100家店需五六十人总部团队，未来3至5人即可运营。2025年下半年将是职业经理人AI能力分水岭，判断力仍是AI无法替代的稀缺资源。

二、场景赋能：从菜单工程到数字员工

目前AI具有六大赋能方向：菜单设计核心在存量菜单中挖掘利润；内容营销方面AI可10分钟完成物料更新与自动检测；经营分析方面标杆企业已实现次日损益，AI连接收银、ERP系统实时分析，自动生成门店指标排名；收入增长方面AI基于历史数据输出多条路径。在客流量不足时不应轻易扣供应链成本，企业知识库搭建是关键基础——将制度文档交由AI处理，可自动梳理制度缺陷和考核问题。"AI智商已远超人类，如同起重机之于人力"，数字员工越用越懂企业、持续进化。

三、标杆实践：头部企业的数字化密码

多家头部企业的数字化实践。百胜中国自2019年实现订单全面数字化，建立消费者关联体系，2021年启动5年10亿美元数字化计划，AI赋能门店招聘与运营。瑞幸咖啡基于AI产品监测闭环——每日监测消费数据与舆情，AI定义候选新品经小范围测试后中范围推广，会员复购率远超同行。麦当劳中国将新品推广周期从18个月压缩至6至9个月。与此同时，未来餐饮企业分为全国性连锁、区域连锁和主力特色品牌三类。

四、工具落地：WorkBuddy打造企业超级团队

目前AI技术演进路线：2023年对话式AI、2024年工作流式AI、2025年智能体（WorkBuddy）。WorkBuddy与聊天AI的本质区别在于不仅能回答问题，更能像"有手有脚的人"一样执行操作——具备智能规划执行、本地环境识别、多智能体并行等核心能力。现场演示了"餐饮门店经理人的一天"：晨会自动处理请假投诉并同步OA，补货环节百余SKU自动盘点与临期预警，营销环节一个提示词生成多平台物料，经营复盘POS流水一键分析翻台率与客单价。落地案例方面，茶颜悦色引入AI面试官后招聘从2天缩至30分钟，肯德基APP已上线AI点单推荐且AI面试官覆盖500余家直营店。WorkBuddy企业版支持智能体管理、组织架构映射、数据权限管控和安全审计，已推出私有化部署。

五、组织变革：AI落地的核心在于人

组织竞争力公式——人才密度乘以AI杠杆除以组织摩擦力，强调AI落地难点在"人"不在技术。某北京企业6部门100个账号铺开后，因"提效结果挂钩哪个部门"的问题推进困难。拟定三步解决路径：发现自发使用者并让成果被看见——某前台用AI开发票据排版省了三分之一打印纸，通过表彰让全员知道"会用AI有奖励"；选择真实业务场景交闭环团队——山东某企业用AI做食堂评价小程序替代人工调研；老板亲自下场试用AI。AI带来技术平权，但个体AI素养是根本差距，提问能力决定输出水平。

六、共话未来：从工具到生态的演进

AI话题虽然讨论了好几年，但现在仍只是起点。"无论AI怎么发展，人总是要吃饭的，吃饭这件事是机器替代不了的。"协会将持续引入飞书、阿里、中国电信等更多平台资源，以系列化、常态化的交流机制，帮助餐饮企业把握AI时代发展机遇。

本次沙龙凝聚多项核心共识：AI应用已进入关键窗口期，数据齐全是落地基础，企业应从6大板块56个场景中找到切入点，从25个全自动化场景开始实践，构建数字员工并持续喂养数据使其进化；组织变革是最大挑战，AI价值取决于组织关系与决策关系；个体AI素养决定最终效果。协会将继续发挥平台纽带作用，携手产业链上下游推动AI在餐饮行业深度应用，共同书写行业高质量发展新篇章。

餐酒共融聚力共赢

Sun, 02 Aug 2026 16:00:00 GMT

CCFA第373期访学旅，走进酒鬼酒

当前，餐饮与酒业均面临市场承压、消费场景深刻变化的共同挑战。如何破局突围、寻找新增长点，成为两个行业共同关注的核心命题。7月，中国连锁经营协会联合中粮酒业·酒鬼酒股份有限公司，在湖南酒鬼酒生态文化园举办"餐饮与酒业跨界融合及消费者洞察交流会"。中粮酒业集团董事长高峰、酒鬼酒总经理程军、中国工业合作协会理事长刘旭、中国连锁经营协会餐饮部主任孙工贺及各餐饮企业委员和企业家代表齐聚一堂，围绕餐酒跨界融合路径、消费者趋势洞察与数字化赋能等议题展开深度对话，共探行业高质量发展新方向。

一、走进酒鬼酒：感受馥郁匠心与文化底蕴

交流会当日上午，与会嘉宾参观了酒鬼酒生态文化园。这座于2025年底获评国家3A级旅游景区的园区，集酿酒工艺展示、文化体验与工业旅游于一体，生动展现了酒鬼酒自1956年建厂以来的深厚历史积淀。

作为中国馥郁香型白酒的始创者和标准制定者，酒鬼酒凭借湘西独特产区、独特工艺和独特文化，构建了极具市场辨识度的差异化品质特色。"前浓、中清、后酱"的馥郁三香，不仅是酿造技艺的结晶，更承载着以楚文化为母体、湖湘文化为底色的深厚人文内涵。厂区所在地的年均气温17.7℃、富硒富锶泉水以及361天无污染的优良生态，为酿造高品质白酒提供了得天独厚的自然条件。

酒鬼酒总经理程军系统介绍了中粮酒业旗下长城葡萄酒、酒鬼酒、名庄荟和孔乙己黄酒四大业务板块，并重点阐述了酒鬼酒"内参—酒鬼—湘泉"三大品牌矩阵。作为中粮集团旗下专业化酒类公司、湖南省唯一央企酒类上市公司和湘西州最大工业企业，酒鬼酒始终坚守"产业在湘西、税收在湘西、就业在湘西、公益在湘西"的发展理念，积极帮扶少数民族村寨，拉动就业近5000人，彰显了央企的责任担当。

二、行业洞察：调整期中蕴含结构性机遇

中国工业合作协会理事长刘旭从宏观视角深度剖析了当前酒业格局。2025年酿酒工业营业收入超8000亿元，利润总额超2000亿元，利润率达26.8%，在轻工行业中营收排名第九、利润排名第一，白酒利润率更高达32.9%，依然是轻工体系中最具盈利能力的产业之一。

然而，行业也已进入深度调整期。规模以上白酒企业从1782家减少至1593家，马太效应加剧，头部酒企占据约95%利润。消费力下降导致白酒主销价格段进一步下移，传统商务宴请、政务消费、节日礼赠等场景持续缩减，取而代之的是独酌、家庭聚餐、闺蜜小酌、户外轻社交等离散化场景的快速增长。

刘旭理事长指出，未来的突破方向在于文化输出、文化体验和文化认同，场景化营销和即时零售将成为新的增长切口。有独特香型和地域特色的酒企，如馥郁香型的酒鬼酒，反而面临差异化竞争的重要机遇。这一判断为餐饮与酒业的跨界融合提供了战略指引——双方应"抱团取暖"，各自发挥最佳优势，共同为消费者创造更好体验。

三、数据透视：餐饮消费场景变迁与酒类渠道新机遇

高岩科技创始人王寒冰基于近11年餐饮数据监测，为与会者呈现了一幅详实的行业全景图。2026上半年餐饮收入约2.8万亿元，同比增长2.8%，在社零中表现相对较好。但行业正处于"磨底"阶段，门店年关店率达49.1%，开店率48.2%，高进入高退出推动连锁化率持续提升。

值得关注的是，人均消费下降10%的同时，每单人数增长9.1%，表明聚会场景增多但消费趋于理性。从消费场景来看，聚会社交、小吃小酌等增长板块正在崛起，而商务宴请、精致美食等传统高端白酒消费主战场面临重大挑战。在菜系选择上，地方菜系增长最快，舶来品大幅下降，文化自信回归趋势显著。

在白酒餐饮渠道方面，餐饮行业酒水消费总量约1200—1400亿元，其中白酒约230亿元。白酒餐饮门店渗透率稳定在31%—33%，但2026上半年营业额同比下降约20%。消费者仍在餐桌上喝白酒，但喝得更便宜、更小瓶化、更理性。低度化、佐餐化、小瓶化成为明确趋势，新一代消费者对标咖啡、新茶饮，对白酒产品形态提出了新要求。

王寒冰指出，白酒在餐饮渠道存在三大确定性机会：一是聚焦大众餐厅、餐桌和宴席场景，主力价位100—300元；二是推进低度化、佐餐化、小瓶化产品创新；三是用数据驱动终端决策，以精细化运营替代粗放式铺货，"铺得广不如选得准"。

四、数字赋能：科技驱动餐酒融合高质量发展

中国电信集团政企行业总监茹彦杰分享了电信在智慧餐饮领域的服务体系与实践成果。茹彦杰指出，当前餐饮行业面临消费进入平稳增长期、食品安全监管升级、差异化创新涌现三大趋势，餐酒融合、AI应用、社区渗透、餐饮出海等新方向正在催生巨大想象空间。

中国电信围绕门店IT与网络管理、视频AI助力连锁运营、AI智能体办公、AI+明厨亮灶食品安全监管、新店装修监控、AI宣传物料与智慧直播、AI+绿色节能、翼支付数字化权益、中华美食出海服务及全国一体化交付等多个场景，为餐饮企业提供全方位数字化服务。依托31省属地团队，中国电信能够支持连锁企业全国统一交付，为餐酒合作门店的智能化升级提供坚实的技术底座。

五、创新实践：馥郁妙宴开启餐酒融合新范式

本次交流会的核心亮点，是酒鬼酒提出的"馥郁妙宴"餐酒融合合作模式。酒鬼酒以湖湘文化为核心，将馥郁香型升华为湖湘生活方式的文化符号，让消费者在品尝美食时自然完成对馥郁美酒的联想与认同。目前，酒鬼酒已与火宫殿、徐记海鲜、秦皇食府等头部餐饮品牌建立合作关系。

在"餐酒共融，聚力共赢"的理念下，酒鬼酒提出了四大合作方向：

标准共建：协同餐饮品牌制定"美食+美酒"的餐酒搭配标准，以餐酒互相赋能，助力美好生活。

场景共创：打造"馥郁妙宴"餐饮合作模式，一店一策、长期运营，为餐饮企业创造增量价值。

资源共享：借助双方资源，以"媒体宣传+用户推介"口碑传播组合，双向赋能盘活增量。

价值共生：以产品+文化相互支撑，实现好餐配好酒、讲出好故事，形成价值共生共荣。

中粮酒业集团董事长高峰在总结发言中指出，餐饮与酒业的跨界融合不是简单的渠道叠加，而是以消费者需求为中心的价值重构。在消费升级与理性回归并存的新时代，唯有以产品力为根基、以文化力为灵魂、以数字化为翅膀，才能真正实现"让美食更有酒香，让美酒更有餐韵"的融合愿景。

下一步，中国连锁经营协会将推动酒鬼酒与协会餐饮会员企业开展"馥郁妙宴"试点合作，联合数据机构针对餐饮渠道白酒消费做更细化的城市×菜系×价位段分析，并借助中国电信的数字化能力为餐酒合作门店提供智能化升级支持，以系列化、常态化的交流机制持续推动餐酒融合走深走实。

中国连锁经营协会将持续发挥平台纽带作用，携手产业链上下游企业，以跨界融合拓展增长边界，以数字化创新驱动提质增效，以文化共鸣深化消费连接，共同书写餐饮与酒业高质量发展的新篇章。

2026上半年便利店企业发展情况简报

Tue, 28 Jul 2026 16:00:00 GMT

2026上半年连锁超市企业发展情况简报

Tue, 28 Jul 2026 16:00:00 GMT

2026上半年购物中心（含奥莱）行业经营情况简报

Tue, 28 Jul 2026 16:00:00 GMT

中国连锁经营协会 - 协会动态

零售行业高质量发展联合倡议书

关于开展“推选地标名品进商超”活动的通知

关于开展2026年人力资源与组织提效创新实践案例征集活动的通知

CCFA举办连锁企业用工状况专题座谈会

中国连锁经营协会会长彭建真出席沃尔玛中国三十周年庆典

AI赋能餐饮 智启未来

餐酒共融 聚力共赢

2026上半年便利店企业发展情况简报

2026上半年连锁超市企业发展情况简报

2026上半年购物中心（含奥莱）行业经营情况简报

AI赋能餐饮智启未来

餐酒共融聚力共赢