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小红书《球迷范志毅》如何做成世界杯顶流栏目？

无限猴子 — Sat, 31 Jan 9001 16:00:00 GMT

差异化的世界杯直播，能为小红书带来什么？

2026美加墨世界杯，小红书拿下总台独家完整转播版权，跳出了传统平台仅提供赛事直播的模式，通过全域造梗、明星跨界联动、全民UGC共创的全链路传播，制造全网爆款话题，将分散在各平台的球迷与泛娱乐受众引流至站内，开辟社媒App的世界杯专属入口，并推出了一档自制栏目《球迷范志毅》。

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《球迷范志毅》锁定前国足队长、亚洲足球先生范志毅作为核心IP，以范志毅直白犀利的赛场解读，和自身难以替代的世界杯球员身份为基点，打造了一个包括赛事复盘、战术拆解、跨界聊球的专属晚间直播阵地。

基于节目心智，如何打造出具有直播间记忆点的全⽹⼤爆点事件成为我们拿到项目后的核心目标。

我们的解法是：依托世界杯顶级赛事流量，夯实小红书体育内容赛道心智；打造可持续出圈的专属热梗IP，形成全民二创、自发传播的病毒式内容；联动多圈层嘉宾，打通体育和娱乐受众壁垒，实现破圈曝光；稳固“范志毅+小红书世界杯”长效内容资产，吸引泛娱乐受众主动在小红书搜体育赛事、聊足球，完成小红书受众结构的填补。

“球迷免责声明” 成为2026世界杯一号热梗

在节目预热阶段，基于小红书UGC共创的平台特性和社区风格，我们策划打造了“世界杯球迷免责声明”事件，作为本次小红书世界杯项目预热传播的主要抓手。

团队抓住球迷看世界杯情绪起伏、易“上头”的情绪共鸣点，由主咖范志毅率先发布《世界杯球迷免责声明》短视频，以一本正经的口吻宣布：“观赛期间会出现情绪失控、赢球狂妄、输球嘴硬、反复横跳等行为，以上举动仅为看球本能，不代表本人真实素质”，提前为球迷的“情绪发疯”兜底免责。

该短片发布后迅速引爆全网二创浪潮，官方同步发起#世界杯球迷免责声明话题挑战，撬动多层级创作者联动：

艺人圈层积极翻拍，酷酷的滕、听泉赏宝、李飞、中国boy王瀚哲等跨界艺人发布自己专属版本，引发网友模仿和讨论。

艺人们的玩梗参与刺激了达人圈层，带动足球、健身、搞笑、宠物等赛道300+KOL/KOC跟风翻拍改编，并由此裂变出熬夜版、打工人版、预测比分版、观赛发疯版、情侣观赛版数十种变体文案，激发了大家的玩梗热情。

随着“免责声明”的彻底出圈，在收割站内多个热点榜单的同时，《球迷范志毅》这档栏目也迎来了预约量的激增。

“世界杯球迷免责声明”预热大事件打响了小红书世界杯传播项目的第一枪，而团队要考虑的是如何在维持免责声明热度的同时，挖掘更多可以引发用户讨论的热点？

而我们这次把目光放在了每期节目嘉宾的人设上!

“1+N混搭阵容” 让节目有专业可讲、有爆梗可传

前辽篮教练杨鸣做客《球迷范志毅》直播间，我们想到的是让他以教练员和球员的双重视角，解读每一场比赛的赛况，而在预热期我们根据当时杨鸣和范志毅在《吐槽大会》上的“针锋相对”作为锚点，打造了一种“用我的篮球知识挑战一下你的足球权威”氛围，为当期节目增加了看点，也为二人的渊源做了一个普及。

而喜人朋友土豆、吕严的到来，在传播上团队则采取了一种连锁的预热打法，结合两人多年搭档的关系，营造一种“喊话”的模式，不仅让观众感觉这个节目嘉宾的构成更加轻松自由，也将“球迷之家”彻底包装成了一个泛球迷的固定狂欢场所，契合传播基调。

听泉赏宝、武艺、尹正等则以跨界“懂球”人的视角带给了世界杯新鲜的解法。范志毅、武艺提供专业战术解读和赛事预测，听泉赏宝、尹正等嘉宾则代表普通球迷视角输出直观感受，更是奉上现场要偶像签名、反复免责等娱乐化名场面。既满足深度球迷的专业需求，也降低了泛体育用户的观看门槛。

五哈兄弟“范门”赴约，传播上团队则是将嘉宾阵容利用到极致。借势王牌综艺节目中沉淀的兄弟情，被无缝平移至《球迷范志毅》直播间，将节目打造成了《五哈》番外篇。先是李乃文、陈赫、老舅、王勉等兄弟团分批“报道”造势，再是鹿晗压轴登场引爆传播峰值。五哈的齐聚，做到了足球+娱乐的高效融合，真正吸引到了适合小红书平台的泛娱乐受众，将节目的预约和观看量推到顶峰。

让“范门”永存创造节目专属记忆点

而针对如何在直播结束后还能有观众讨论和留存，我们想到了双长线内容运营，“flag范门体系”+“范评金句”帮助直播节目内容持续出圈。

直播间的Flag从何而来，根源是团队基于对世界杯球迷心理的描写，他们不仅在意赛场上的赛况和结果，也很热衷于赛前对于比赛结果的预测。而我们抓住了世界杯球迷的这个心理，用范志毅和嘉宾立flag的形式，增强了直播的刺激感，也变相增加了观众对于直播和焦点赛事的关注度，有助进一步拉高传播声量。

范志毅和嘉宾的预测，给观众的感觉就像是你和朋友之间的一个赌约，轻松自然，更加夯实《球迷范志毅》这档栏目的主题基调。

而flag的内容，团队会根据每个嘉宾的不同过往经历和人设进行定制。

比如五哈老友李乃文，当他做客《球迷范志毅》时，团队精准抓取了他和范志毅相爱相杀、荧幕“PC”的热点，结合当晚焦点赛事荷兰VS瑞典、德国VS科特迪瓦，以两人立flag作为后宣的主要方向，为“flag和范门”的传播开了一个好头。

尹正是范志毅多年的球迷，他的flag就是如果赢了希望得到一件范志毅收藏的球衣，具体的许诺不仅夯实了嘉宾的人设，也为flag这个抽象的东西提供了具象的结果。

范志毅凭借超高胜率的预测能力，和对赛局的预判，令许多做客嘉宾折服，flag发展到中期，一个新的概念诞生——“范门”。

鹿晗的加入，将“范门”的概念彻底打造成专属于节目的文化资产。在预热期，我们为范志毅和鹿晗分别定制了专属的预热视频脚本，通过营造五哈兄弟团集体到《球迷范志毅》做客、鹿晗自己也要到“范门”报道，不仅强化“范门”这一具有代表性的概念，也借势五哈兄弟增强了节目的热度、拓宽了传播维度。达成单期节目全网热搜60+，登上微博主榜9个，全网曝光2.7亿的好成绩。

《球迷范志毅》之所以是特别的存在，是因为他的定位，从一开始就不是单一的专业解说，或者单一的综艺娱播，而是二者兼有的爆梗聊球局，观众不仅能体会到看世界杯的快乐，更能获得一些专业的足球知识和观点，因此我们也打造了独属于这个节目的心智——“范评时刻”

“足球需要化繁为简”

“佛得角的门将是正常发挥”

“巨星被针对本就是世界杯的规则”

......

范评时刻是实现节目讨论和留存的重要组成部分，是让球迷最快了解节目的方式，诞生了很多针对热点比赛、热点球星的金句，更能引发球迷讨论，建立观看兴趣。

内容是传播的基石而对热点的抓取和预埋是传播项目拔地而起的关键。

在世界杯各大体育栏目扎堆营销的环境下，团队避开了传统赛事解说的同质化打法，抓住“普通人看球需要情绪共鸣”作为传播切口。

完成了《球迷范志毅》栏目曝光拉新、小红书世界杯转播心智传递，又打造出“球迷免责声明”“范门”两大长效出圈热梗，实现了赛事流量+节目心智+内容IP长尾效应三重收益，成为体育赛事自制栏目传播的标杆案例。

星冰乐大平台战略级焕新｜开启夏日的快乐犒赏

赞意 — Sat, 31 Mar 8074 16:00:00 GMT

夏天到了，你最爱的那杯星巴克是什么呢？

说到这，当然少不了星冰乐的身影了！

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作为星粉们的夏日冰爽搭子，星冰乐承载了很多人关于夏天的回味和故事：一杯融合独特冰沙质感和标志性奶油顶的，独属于夏天的快乐回忆。

同时，作为星巴克除咖啡外的第二大饮品类目IP，星巴克希望借助夏日的契机，将星冰乐打造成星巴克最能和年轻人共鸣的啡咖品类，从而成为夏天招新的主力。

星巴克 x MOLLY

软雪星冰乐，一杯犒赏此刻

在盛夏的7月，以高级意式手作冰淇淋（Gelato）为灵感的软雪星冰乐与初代潮玩IP MOLLY携手，为大家带来一场味蕾与情绪的双重犒赏。

她爱的这一杯？

对每一位星粉而言，星巴克最具识别度的便是经典的SIREN女神LOGO。当熟悉的人鱼轮廓出现，SIREN和MOLLY傻傻分不清？就这样，用一个略带悬念的小巧思预告了本次联名的开启，将期待拉满！

随时随地，一杯夏日慢享

关于夏天的整体回忆，从来都因为具体而微的人和场景才更加生动。炎炎夏日，用一杯软雪奖励自己！伴着树荫和微风，从容随行。在先挖后吸的专属犒赏仪式中，慢享意式灵感美味。

软雪作为星冰乐中兼具创新与匠心的突破性品类，与MOLLY天马行空、自由探索的精神完美契合。当充满想象力的MOLLY遇见独特的软雪，一场灵感的探索与创造之旅也就此开启。和MOLLY一起漫游软雪世界，用她爱的这一杯，犒赏整个夏天。

星巴克门店化身MOLLY痛店

沉浸体验MOLLY的软雪世界

从一杯软雪的味蕾纵享到整个空间的沉浸犒赏，通过产品、IP、空间、周边的多维整合，让软雪实现从单一口感创新到全链路体验的升级转型。

当味蕾和情绪得到真正的满足和治愈，一个个真实发生的夏日犒赏的故事也在不断分享和汇聚。

一口星冰乐，快乐上线

平台的升级焕新从来不是一蹴而就，早在夏天的初始，星冰乐的全新叙事就已经开始。

对无数星粉而言，一杯星冰乐，是迎接夏天的微小仪式，也是开启快乐的情绪开关。在4月底，我们用两款升级回归的经典口味，唤醒那份独属于星冰乐的夏日记忆，也预告着从此刻开始，快乐要持续「上」线了！

5月，星巴克和周杰伦携手，带来一杯杰伦灵感特调和两杯夏季限定新品。希望借助华语乐坛顶流的加持撬动年轻人群，打造拉新爆款。我们将JAY「嘉年华」的音乐灵感与3款LTO星冰乐的视觉、味觉缤纷感融合，打造了一场属于星冰乐的夏日嘉年华。三杯LTO饮品，多种风味、多重口感，丰富配料层层叠加，每一口都像置身一场嘉年华的狂欢，每一口都是不重样的缤纷美味。

这杯星冰乐，很有夏天的感觉～

黑糖鸳鸯星冰乐，追求《完美主义》的JAY和星巴克共创的灵感与风味之作。用这杯杰伦灵感特调，演奏舌尖的灵感美味，奏响嘉年华的序曲。一杯置身“粉色花海”，穿越到嘉年华的现场。

桑葚麻薯风味星冰乐、黑曲奇麻薯风味星冰乐，超高颜值一眼心动。跟随JAY熟悉的声音，在充满多巴胺的夏日氛围和绚烂的烟花中，感受星冰乐的缤纷层次和丰富口感，体验沉浸式的夏日快乐狂欢。

夏天就要喝星冰乐

本次星冰乐大平台焕新，不止是简单的产品升级与上新，更是一次战略性的品牌年轻化升级。通过横跨整个夏天的阶段性叙事表达，将星冰乐与快乐情绪绑定，实现“夏天就要喝星冰乐”的心智占位，带动生意的增长。

夏天或许会结束，但星冰乐带来的快乐和犒赏永远不会停止。盛夏酷暑，各位星冰乐脑袋们要再来一杯吗？

卡萨帝：把文化势能转变为品牌实效，做准这三步

UNIQUEAD 优力互动 — Wed, 31 Mar 6877 16:00:00 GMT

每年春节，品牌都在抢“热闹”。但如何能把“热闹”变成品牌资产、再把品牌资产连接到真实生意，这是真正的课题。

卡萨帝在马年春节抓住了“敦煌天马”这一千年IP，提出“致境我的人生moment”主题。厉害的地方不在于把天马当成好看的符号，而是把它翻译成了用户愿意代入、愿意传播、也愿意走进门店的情绪动作——总共三步，但每一步都踩得很实。

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第一步

文化 IP 的翻译

译到情绪里

不要译到历史里

很多品牌一碰文化IP，就往“历史厚重感”“文化背书”使劲。方向没错，但用户无感。真正能打动人的，是看这个IP和今天的情绪有没有关系。卡萨帝这次做对的关键：没有把敦煌天马停在“古老、珍贵、值得尊敬”这个层面，而是把它译成了三种当下情绪——奔腾、开年、爱自己。

奔腾（精气神：向前、向上、有力量）→ 对应开年想出头的心态

开年（时间节点：新年第一天，想有个好彩头）→ 对应马年仪式感

爱自己（核心情绪：肯定自己、认真过好自己的人生moment）→ 对应当代年轻人“爱自己”的心理主旋律

敦煌天马一千五百年的历史不重要，重要的是它的精气神能接上当代人的情绪——开年、奔腾、向前，这些感受不需要解释。好的IP联名，首先要让用户觉得这说的是“我”。

把“敦煌天马”从一个文化符号，翻译成了用户能代入的生活想象。

第二步

参与门槛低

传播才能裂变

传播能不能裂开，不取决于创意多复杂，而取决于动作够不够轻。春节节点大家都很忙，品牌越让人“多做一步”，用户越被劝退。这次在微信做的关键动作很简单：一键挂载敦煌天马专属状态。

- 不用重新理解规则

- 不用额外拍内容

- 不用自己想文案

- 点一下就完成了表达

门槛一低，参与量自然起来；参与一多，传播就不再是品牌布置作业，而是用户自己的社交动作。轻参与，不等于轻效果——越是接近日常社交习惯的动作，传播跑得越顺。

用户一键挂载敦煌天马专属状态

轻参与，不等于轻效果。恰恰相反，越是接近日常社交习惯的动作，越容易让传播跑得更顺。

第三步

线上线下打通

落到具体动作上

真正让这波营销从“挺会传播”走到“有品牌实效”的，是这一步：把线上内容、搜索承接、地图导流、门店体验和后续UGC回流，串成一条完整的动作链。

- 微信：轻参与，社交裂变

- 小红书：种草+POI地图组件，全国25+门店直接在地图里标出来，用户刷到内容 → 打开地图 → 导航到店，是连贯动作，不是口号

- 线下：数十座城市同步落地，线下装置接住线上流量，到店之后还有值得拍、值得发的东西，反哺线上UGC

这不是“线上引流线下”的概念，而是真正跑通的链路。KOL与用户内容一起把话题做热，让“人生moment”从品牌话术变成大家真正在聊的内容。

同时在全国25+门店布POI组件，用小红书的地图流量直接给门店导流

线下不是简单摆个装置，而是把内容体验、互动机制和门店场景真正接在一起。

微信状态、KOL共创、UGC扩散，这几层一叠上去，声量就不是靠硬推出来的，而是靠用户自己接力接出来的。

话题上榜之后，项目拿到的就不只是曝光，还有持续外溢的讨论度——

3.1亿

整体曝光

375.9万

用户互动

88%

微信品牌指数提升

25+

全国门店联动

最终数据表现，门店的有效联动成绩非常出色

这些线上线下联动的优秀表现，对于我们来说不是奇迹的突发，而是被我们实践已久的技能点。年初，R3胜三联合国际调研公司SCOPEN发布了第11版《中国营销趋势研究》（Agency Scope），这份研究的时间窗口为2025年9月至2026年1月，调研团队访谈了212家核心客户企业的288位高层决策者，分析了837个客户-代理商关系，最终产出这份充分具备广泛性和客观性的报告。其中在代理商实际表现（Agency Performance）板块的线下/市场营销服务项，优力在“将新技术有效应用于线下营销场景”这一评价项上位居第一。越来越多的客户也看到这一能力所带来的实际效果。

回到案例本身，卡萨帝在这场战役中打了一组步步推进拳——以文化先打动人，机制推着人行动，场景把行动稳稳接住。这三件事都一一做对了，串好了，从文化势能如何变成品牌实效自然就能迎刃而解。

小红书慢人节3.0幕后：雪山下的72小时，和我们让「慢」成形的72天

THINKPARK思库传播 — Sat, 31 Jul 6748 16:00:00 GMT

开营前48小时，丽江阿美泽。

美丽茂盛的植被环境当然指向阳光和风雨的轮番光临，所以一场突如其来的大雨，把场地泡得泥泞。连夜将裸露的土地一块块补盖草皮，确保开营时用户踩上去不会沾一脚泥；高海拔的夜风比预想的更猛，刚立起来的装置结构被吹散，项目组清晨6点便开始挨个加固。

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舞台区的彩排一直到天色渐暗。歌手团队走台试音，导演组反复校准雪山开阔环境下的声场反射，大屏组逐帧调试画面色彩与延迟，确保白天强光下观感不会打折。运营组抱着巡检表挨个走点位，小到移动厕所的门把手搭扣顺不顺手、装置物料哪怕5公分的高度差是否对齐，都要亲手试一遍。

夜间23点，是日会的时间，工作间的篷房一直亮到了后半夜。

这是慢人节3.0项目组的幕后纪实。藏着我们在72天筹备期中的反复权衡和取舍，也有关于我们如何在丽江，从0到1搭建起一片慢坐标的故事。

PART 1 | 慢，天然就是一种生活方式

作为S+级平台大事件，小红书慢人节过去两年在大理落地，全网累计曝光超120亿，UGC超30万+，线下参与人次超15万+，通过“慢慢来，样样好”的价值主张，与用户建立了深厚的情感共鸣。两年音乐节也从单一音乐节，升级到了市集+互动+在地文化+音乐的综合形态。

点击图片，回顾项目

1.0发出了一份关于慢生活的倡议，构建了慢人和慢精神的IP；2.0把体验做深，让慢的轮廓更具体。

3.0怎么做？我们当然不希望只是规模的等比放大和复刻。小红书平台丰富的用户内容，天然就是观察社会情绪的最佳切口。结合站内海量UGC，回到母题，我们希望重新去了解，2026年的慢人们到底在关注什么。

小红书慢人节3.0策划案

AI无疑是当下不可忽视的时代背景。过去的经验不再可信，未来的世界暂未可知。而当技术越是无所不能，我们也越珍惜真实的、亲身在场的体验，和未经修饰的、经久不变的事物。今天，人们对慢的需求正在变得更成熟、更立体、更深刻：

·一种「可调频」的慢：找回自我掌控感。从通过进入原始自然，让自己被动断网的方式，到可控的主动掌握自身注意力，追求高质量的离线；

·一种「相互营造」的慢：找回同温层的共振。从独处治愈发展为群体疗愈，在同好社群中找回自我坐标和归属感；

·一种「精神嵌入」的慢：浸入当地生活。通过衣食住行玩的全方位侵入，重新和眼前的世界建立关系。

这是慢人如何与自己、与他人、与世界重新认识和共处的方式，也让我们找到了「慢」这一难以捕捉的感官层面的词汇，如何赋予实质形态的方式——

小红书慢人节3.0策划案

从1.0的「你可以慢下来」，到2.0的「慢下来生活样样好」，再走到3.0，我们把「慢」拆到最小的单位：

日升、白昼、星繁……以时间叙事为节律，当人们放慢步频，放大感官，随时都可以在日常的一天中开启「慢生活」；

音乐、风物、体验……以兴趣圈层为触点，呈现多元、具体、可实践的慢生活方式。所视所触，所见所感，都可以成为抵达「慢」的介质。

小红书慢人节3.0策划案

因此，「放大最小单位的慢」，这一提案阶段就被选定的key message，成为了本届精神主张，流淌在慢人节3.0空间、体验、氛围的全域链路之中；在此基础之上，我们构思了72H慢人部落、72H艺术展、48H音乐节三大核心板块，希望通过营造一片沉浸式的慢生活场域，让「慢」能从一种身份，升级为一种生活方式。

PART 2 | 哪里有慢人精神，哪里就可以有慢人节

内容需要合适的容器，选址成为最关键的第一步。前两届活动已经在大理落下了长期经营的慢人地标，这一次我们希望让慢精神覆盖到更广阔的范围。

如何找到下一座让慢发生的城市？

1999年，第一届“慢城市”大会在意大利召开，国际慢城组织正式成立，并形成《慢城国际宪章》，迄今为止已经有全球306个成员，遍布33个国家。慢城哲学是一种随慢城运动而兴起的生活哲学，它倡导的是一种在现代社会下可持续发展的生活理念，即更舒缓的生活节奏，和更自然的生活状态。

这成为了我们选址的标尺：一种平衡。

不能过于商业化，但也并非全然钻木取火的原生态。场地需要有慢的气质，且有服务于慢人深度体验的基础软硬件。

场地背调过程

在深度背调30+国内城市之后，丽江，出现在了我们的眼前。

PART 3 | 空间：如何构建最小单位的慢

空间是我们想先和大家分享的故事。因为这一次的布局和动线，每一步的推进都是顺着丽江的原生地貌肌理而形成的。

丽江阿美泽，其名来自于纳西语，寓意大地的母亲，代表守护、信仰和自然，将滋养和庇护给予每一个到来的人。这里有牛羊、松林、湖泊、绿茵地，和在云雾笼罩下时隐时现的玉龙雪山，天然成为了慢精神的最佳容器。

有灵万物，生机勃发，但这随即带来了一些美丽的烦恼。

阿美泽营地成熟可用的区域有限，装下部落与艺术展尚且勉强，更无法支撑单日近万的音乐节人流。

我们没有压缩内容去适配场地，而是向外扩出整片未开发的荒地，用扩容的方式给所有体验留足呼吸感。

于是亿点点的开荒工作开始了。

音乐节计划的入场通道区域，实地测量足有120米长，地势高低差超过1米，杂草齐腰，原住民朋友——牛羊和马群在这里踩出深浅不一的土坑，如果你此刻低头，甚至有两条自然河流横亘其间。这里本身近乎是一片湿地，勘场的同学没走几步鞋底就裹满了湿泥。

well，结结实实废了几双鞋之后，我们当然痛彻理解了这里为何从未被使用……怎么办呢？

最小程度干预生态，减少留痕，是我们从前期阶段就开始定下的原则。遇水架桥，逢坑找平，以支撑结构架出平整通路，为约8000人进场提供支撑的同时，让河水依旧顺着原有路径流淌；大面积坑洼用土方回填找平，保留土地可透气性。此外更有音乐节内场18000㎡的灌木与垃圾清理、6000㎡草皮铺设、音乐节安检区和慢人部落区超5000㎡的除草及平整工作……

而音乐节的内场，在最早一轮勘场时我们已经有了构思。综合慢人和艺人的入离场动线、体验空间的保障，舞台在左侧是最合理的方案。经济、高效、直观、行业通用思路。

可是当我们可以说是有些狼狈地在泥土里抬起头时，视野右侧，玉龙雪山云层散去，露出了山峰的一角。

是的，就像你最终在音乐节现场，看向舞台的那一眼

朝向要改。这是个牵一发而动全身的决定——动线推翻，观演空间被压缩掉了1/4，持续加量的开荒面积……

可雪山的价值不能用这些来衡量。自然不以人类的意志为转移，这正是它的动人之处。

我们想让每个人都能看见它。

重新梳理所有空间。市集区重新分配，餐饮类集中腾挪到单独区域，保障摊主们的操作空间和运营体验；赏玩类摊位尺寸在满足功能性的前提下做二次规划，尽量腾出充沛的观演活动区域；安检通道外扩到原定边界之外，一分一厘的腾出空间。艺人动线也找到了新的解法，实现进出分流，解决会车问题。

而当一切尘埃落定，舞台的变更带来了一种开放式的视觉界面。于是我们得到了晚霞、山峰，和所有人记忆中的一片永恒风景。

某种程度来说，音乐节这一核心区域的推演过程，为其他板块的布局定下了一致的原则——原生感、不打扰，甚至是非必要时刻下，官方信息仍选择了退后一步。

在入口处，最初我们也想过做醒目的大型门头，用更具有存在感的方式宣告活动的开场。但原有通道仅有三米路宽，强行做大结构，反而会带来格格不入的割裂感。

解法从日常里来。我们采用了城市里随处可见的减速带地标，路边立起限速牌，提醒每秒1米的建议通行速度。引导慢人们从快节奏里一步一步抽离，走进慢的状态。

城市的减速带是为了规避危险，这里的减速带，是因为身边都是值得慢下来的风景

顺着减速带直行，走进部落，最先看见的是一根生长三百余年的纳西神树。

纳西神树是阿美泽的代表性符号和视觉高点，选择在这里做点什么简直是活动人的直觉。

最初方案里，会有一片市集作为前景环绕四周，视觉上饱满热闹，其实也并没有妨碍景观的呈现。

但最终我们删去了信息干扰，选择纯粹的留白。让出最好的、最核心的点位，让树影、湖面、微风，迎接每一位远道而来的慢人。

就这样，花花赛、阿哩哩、悠悠呢三个区域以集体精神疗愈为最大公约，顺着纳美湖沿岸铺陈开来，共同构成了慢人部落。

三大子部落各有气质和特色。入场的花花赛主打放松和治愈，让慢人在自然中获取能量，适合入场时慢慢舒展神经；阿哩哩是当地的烟火气，本地美食、手作体验，食物的香气和笑声混在一起；最后的悠悠呢是最原生的野趣，民族艺术和野生创意在这里恣意生长。

PART 4 | 内容：如何呈现最小单位的慢

“好逛”、“体验感真是所有音乐节里最顶的”、“居然有免费的卫生巾！”、“各种活动超有趣，市集也很有意思”……从day1开始，我们就在小红书上陆续刷到海量夸夸 ^_^

内容是让慢人节长出灵魂的关键要点，它包含了活动精神主张的聚焦、在地载体的选择、体验生态的构建、感官落地的形态等综合细节，彼此呼应又逐层渗透，并共同指向一个目标——「放大最小单位的慢」。我们整理了几条策创阶段就定下来的行动原则，和你们分享~

体验原则：定下「慢」的节奏

从城市到现场，从白昼到夜晚，遵循时序，将小红书上丰富的生活兴趣圈层逐步铺开。

「日升」：把慢的边界拓展到整座城。结合本地人推荐，整理非网红老店、小众体验路线，做成丽江的DAYTRIP人文手册，让大家先在街巷里感受当地的晨间烟火。

「白昼」：部落、艺术展开放，呈现衣食玩赏的各类慢形态，每个人都能找到适配自己兴趣的方式，逐步放大慢的感官。

「星繁」：节奏开始升温。部落里火把燃起，音乐节氛围渐浓。从白天的个人体验、圈层疗愈，到夜晚的集体共鸣，形成慢生活的完整旅程。

创作原则：统一「慢」的质感

想提供一种浸入式的生活方式，需要向脚下的土地取经。我们希望通过在地文化的深层嵌入，形成本次丽江站的浓厚印记。

01 东巴文

纳西族先民观天地、日月、山川、木石、鸟兽等物象而造，至今仍在使用，也因此被称之为目前世界唯一存活着的象形文字。

这是一种富有鲜明地方气质的元素，我们在勘场时就被这种绘在古镇墙面上的图形迷住了，将它请进策划方案里，成为了本次主视觉符号，出现在所有线上下画面和体验之中。

东巴文让本届慢人节更有专属辨识度，也多了一层耐读、耐看的自然质感。

策划案及定稿案

线上下画面应用

02 当地方言

陌生的发音和组词方式，会吸引人重新观看和咀嚼文字的魅力。

花花赛、阿哩哩、悠悠呢，三个部落的命名均来自于丽江土话和方言，大意为快乐、放松、自在。用松弛的语感，结合东巴文的符号融入，让人们更有代入感的体会慢的魅力。

花花赛、阿哩哩、悠悠呢部落画面

03 原生创作者的深度参与

邀请当地艺术团队、主理人进行联动创作。这些内容出现在区域地标中，在音乐节的门头、立杆上，也在火把仪式、非遗巡游等部落体验里，共同构成了真实、多样的文化体验，让“做一天当地人”这件事，拥有更扎实的载体。

04 手搓感、去塑化

在材质、风格的维度传递慢的质感，形成感官的延伸。

全场尽量减少工业化、标准化物料，在部落地标、门头门楣等点位多用竹、木、布、草编等自然材质。

不追求绝对整齐、标准化的精致感，保留手工搭建的痕迹和温度。

体验板块：丰富「慢」的场景

部落、艺术展、音乐节三大板块，围绕「放大最小单位的慢」这一核心主线，延展出不同的关键词，落地慢的内涵，也覆盖慢人在不同节奏下的需求。

01 慢人部落——生活区

手搓日常、汲取能量、精神游牧，是笼罩在慢人部落全域的关键词。

人人可玩的在地体验散落各处，花花赛的情绪画布、森林香薰DIY，阿哩哩的缝纫机手作、东巴扎染，悠悠呢的东巴生肖拓印、云南壁画彩绘…… 不用基础，不赶时间，不依赖工业流水线，让人获得一种当下的平静和满足感。

依托湖边小院、神树等自然点位，设计轻社交、深疗愈的聚集活动：情绪对话、大小朋友烦恼解忧、纳西声乐小课堂…… 同频的人聚在一起，在大自然中慢慢卸掉日常的紧绷感。

慢人共舞、火舞音乐秀、DJ演绎……表演随时在没有舞台的地方发生。表演者、摊主、游客的边界是模糊的，所有人共同营造出一片无拘无束的自由空间。

02 慢好的艺术展——陶冶区

邀请不是美术馆合作，把五种「慢好」的艺术搬进丽江的风土，「慢」无目的的艺术、天真烂「慢」的艺术、慢慢同频的艺术、野「慢」生长的艺术、细嚼慢咽的艺术，欢迎慢人们驻足、停留、坐下来，和艺术灵感慢慢对接。

03 Slow Rock慢人音乐节——集会区

作为全场情绪浓度最高的收束板块，我们用三个关键词，希望放大微小情绪、拉长感官时长、放缓物理速度，设计从入场到散场的体验旅程，做了一场有layback质感的音乐节。

「浸入」：让感官被慢包裹

音乐节的浸入从入场即开始，一步步放缓人的物理速度和心理节奏，让慢人们感受到时间在这里，有另一种秩序，自然完成状态切换。

「极致浪漫」：创造集体的slow moment

以雪山为天然舞美，让音乐、天色和山景形成集体情绪通感。

开火车、慢人处方笺点歌，到云南话教学、镜头签，根据每组艺人特质设计软互动；转场间隙安排HUG CAMERA、云南打跳、吃瓜小赛……

浪漫无需强行制造，当环节来得恰到好处之时，人与人之间的化学反应也会自然发生。

「有回甘」：提供个体的Small moment

回甘，是把体验做到最小单位后，可以不断被回味的圆满。

细化到饮水、女性用品、雨衣等免费供应的全关怀服务，可以揣回家的歌词透卡纪念品，散场时的手举牌、全员大合唱……身体慢慢离场，情绪仍久久停留。

生态延伸：市集也可以是内容发生的现场

本次市集伙伴的招募是报名通过后即可参与，无需费用。所以紧跟而来的，是更纯粹的筛选标准：

·商家需要熟悉小红书平台和用户的气质和调性。我们会确认商家是否有小红书账号并有长期运营，规避纯摆摊卖货式的店铺和行为；

·严格控制同品类的商家数量，优先有自身特色、有质感的商家加入，避免同质化的观感；

在第二轮的筹备期，延续手搓感、去塑化的逻辑，鼓励大家围绕丽江在地化元素和活动主题完成个性化布置。

另一方面，结合现场体验设计，向一些商家发起共创邀约：

和敏珠拉姆餐厅共创「慢慢吃小厨房」，在本地师傅指导下亲手烹制云南菜，共享大锅饭；和灰猎犬咖啡共创「咖啡拉花小赛」，成为湖边热闹的小据点；邀请田园酿造成为「等一等月亮小酒馆」的主理人，围绕云南当地的特色风物，喝一杯由自己和时间共同完成的酿造。

本次市集摊位的总量来到了100+以上，沟通和协调量巨大。但或许是褪去了甲乙方的商业关系，彼此共同的目的只剩下了“怎么能够做得更好”，市集板块反而成为了内容生态的一环。

摊主们一方面服务于远道而来的慢人们，一方面自己也成为了慢人本身，沉浸其中。

PART 5 | 运营：保护最小单位的慢

3天的慢人节，32700㎡的区域面积，自然有琐碎又海量的运营细节。

设计和体验的构思、上百家摊位对接、户外活动的保障和应急预案等等，每一项都足以单开一篇文章。

互动体验板块的统筹，可以作为一个切面来分享思路。30+种在地体验，近200场的分时段巡回，横跨全场三大板块各个角落，内容从轻手作、非遗展演到游戏互动、小型演出，形态各异。

点位散、场次密、并发度高，很考验体系化运营能力。

这不是靠堆人可以解决的。支撑这套庞杂体系平稳运转的，是沉淀于前两届慢人节的项目经验，和我们在既往大型C端活动验证过的排期管理逻辑。

我们做了两张表。一张是全场景的运营时间轴，纵向而言，所有场次按时间线逐一落位，当前时间点应该在哪个点位、落什么内容、预计参与人次、需要配合多少人力；横向而言，体现单场域内同时间段的并发内容，把握全局节奏。所有文本做标签化管理，支持按规模、点位区域等维度筛选调取，提升易用性。

另一张是单个体验的详细执行表，需要哪些物料、带队老师的资料、流程的每一个节点，全部提前梳理。

全场纵向视角

单场横向视角

三十余个项目被拆成高点活动与日常体验两类：开幕仪式、篝火打跳这类聚集性的核心场次，由专人全程统筹；手作、疗愈等分散的小规模体验，按所属板块进行二次划分，每个单元设一名专属负责人，一人统筹对应板块内所有点位的场次衔接、物料调度和人员管理。

PART 6 | 慢的动人，来自计划之外

这是最后一个，也是我们非常想记录下来的板块。

有时候会觉得，那些活动开始之前我们力求尽善尽美的计划、构思、rundown和备案，就是在为了等待一些故事，一些瞬间的发生。

比如DAY 1的晚霞。

毫无征兆的就在傍晚漫了上来，整片天空、雪山、舞台、部落，每个人身上都变成了粉金色的一片。

比如DAY 2的大雨。

户外活动下雨，可以说是每个活动人吃斋念佛都想规避的场景。我们做好了最坏的心理准备，但是直到结束，场地都是满的。

所有人都玩high了，雨伞也不打了。原本在我们设想中应该是需要嬢嬢带头教的打跳舞，大家在第一天学会了之后，都直接自己组团玩了起来。

还有一位男士就在大雨里单膝跪了下来——是求婚。雨声混着歌声和欢呼声，周围的人举着手电大声喊着 “答应他！”。

比如DAY 3的临水小舞台，在雪山下起舞的情侣。

那天时间已经来到8点，临近慢人节尾声。我们觉得有支合作乐队的氛围太好，临时沟通加演了一场，乐队一口答应下来：“只要你们需要！我们也很开心”。于是有了这组彼此陌生的乐手和舞者们之间的完美相遇。

还有麒麟舞。

带队的爷爷，普通话说得不利索，每次沟通需要打好几轮电话。聊得多了才知道，他是最后一代继承人了，年轻人没人愿意学，这次的表演队伍是他一个个凑起来的亲戚和邻居——以前一些老队友的号码打过去，已经停机了。

活动当天突然下雨，道具都怕淋水，我们也担心老人家雨后回程的安全性，准备提前送他们回去。但爷爷跟我们说，如果不演，晚上会睡不着。

好在最后，我们并没有让他失望而返。

背着主人跳下水游泳的那只大金毛，和草地上的小羊对喊的那个慢人，笑着说“我们现在也是淋过雨的交情了！”的台上歌手……还有好多的故事，哪里讲得完呢。

回想起来，当一群人共享同一段天气、同一片土地、同一段不可倒流的时间，就是会因为突发的一场雨、一段歌词、一个素不相识的陌生人的善意，而生出独属于此刻、可以被反复回忆的情绪和记忆。

这些细碎的、无法被策划的、甚至大家都有些不管不顾了的“我想活在当下”的时刻，构成了慢人节最本真的样子。

THE FIN.

“我们无法判断某个瞬间的价值，直到它成为回忆”。

从大理到丽江，思库陪伴慢人节走过了三年。

3.0落幕后的今天，团队很多人还停留在巨大的戒断反应之中，反复刷大家的笔记，翻着拍下的照片。

但我们并不急于从这份不舍里抽离。

悠悠呢，纳西族人已经告诉我们了，慢慢来。好的感受，值得慢慢回味和收藏。

我们也相信慢绝不会只存在于慢人节的现场。

它会跟着每一位慢人，回到日常里继续生长。

深蓝汽车：一辆车的长续航，为什么要讲一段父子情

UNIQUEAD 优力互动 — Tue, 31 Dec 6148 16:00:00 GMT

在新能源汽车的参数表上，长续航回答的是一辆车能跑多远。回归到真实的生活中，它还可以回答的是——人生路上，谁一直默默陪在你身边？

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2026马年新春全新深蓝S07长续航版上市，我们用一段跨越岁月的父子情，把数字变成了每个中国人都懂的陪伴。

长续航

从来不是一个电池问题

长续航，是新能源汽车最容易被“参数化”的卖点：CLTC 续航里程、电池度数、百公里电耗……数字越讲越硬，也越讲越像说明书。可新年这个节点，真正打动用户的，从来不是“又多了多少公里”，而是——这一年里，谁陪我走得最远，我又最想陪谁走得更远。

成年之后，我们和父母总是聚少离多；春节，或许是一整年里，为数不多能把“陪伴”具象化的时刻。父爱总是沉默、笨拙，却一直在场：替你修好玩具车的电池，教你骑车在身后慢慢松手，在练车场陪你一遍遍绕桩。他们不擅长说“我爱你”，只把“我在”写进每一个动作里。

而“续航”这层意思，说的正是这种“在”——电池不断电，叫续航；一段关系不断联，也叫续航。当一台车能跑得更远，它真正承载的，从来不是冷冰冰的里程，而是“不想和爱的人中途掉线”。

所以，我们这次想把“长续航”的定义从电池参数里拿出来，放回父子之间：让“长续航”不再是一场公里数的竞赛，而是——爱跑得有多远，车就能陪你走更远。

用“车”

串起一段人生的陪伴

片子只用最朴素的一条线索——车，串起一个男孩长成男人、又转身反哺父母的四段人生。

四段“车”，四种陪伴

玩具四驱车｜童年

没电的玩具车被父亲用牙咬开电池修好了，“行了，有电了。”——陪伴的起点，是笨拙却及时的温柔。正如片中所写：“爱，是让成长的快乐从不断电。”

二八大杠｜少年

父亲扶着后座教儿子骑车，一句“往前看”，然后悄悄松手。儿子摔倒、埋怨，却也学会了独自向前。

训练场教练车｜成人

18岁，父亲钻进副驾当陪练。清晨的暖车、严苛的绕桩，训练场里那辆教练车载着父子俩歪歪扭扭开远，字幕浮起全片最重的一行——“人生这条路，只能陪我走一程。”

深蓝S07｜现在

镜头转向现在，父亲依然在说着“往前看”，儿子通过后视镜看着身旁的父亲——位置换了，陪伴没断。亮黄的深蓝S07驶过夕阳长桥，就是这“一程”里最长情的续航。

片子的结尾充满治愈感：三人站在海滩眺望——是儿子陪父母在看更远处的风景。陪伴的最后一公里，是让爱的人，也成为被爱的人。

深蓝S07长续航版没有把“长续航”讲成一场参数竞赛，而是把它还给了人——还给了父亲咬开电池的那一下、悄悄松手的那一瞬、陪练场边那一句“往前看”，也还给了儿子载着父母驶过夕阳长桥的回程。续航，因此不再只是电池能跑多远，而是爱能陪你走多远。

“走更远”三个字，既是车能开更远的物理续航，也是父母与孩子陪伴更多的情感续航，更是深蓝想和用户一起走下去的品牌续航。

三城快闪背后，ABC的敏BYE新品上市有何花样？

时趣 — Wed, 31 May 5911 16:00:00 GMT

2026年6月到7月，ABC带着新品“敏BYE”系列，在武汉、长沙、青岛三座城市展开了一场以“告别红敏·元生呵护”为主题的线下快闪巡演。ABC此次联合时趣，将经期健康科普从私密语境搬进了城市公共空间，探索出一条公共健康传播的新路径。

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ABC为什么要在28岁这年选择“自我刷新”？

如今18-35岁的年轻女性健康意识全面觉醒，她们不再将经期红敏、不适视作需要忍耐的常态，而是对

敏感肌友好、告别红敏、减少摩擦不适、pH平衡、私处屏障健康

等护理属性提出了更高要求，期待更专业、更有温度的经期呵护方案。

早在1998年品牌创立之初，ABC便推出经典KMS系列，开创国内凉感卫生巾品类；在技术条件有限的年代，就坚持以健康配方为核心，让清爽舒适的体验可被身体直观感知——“健康配方+身体可感”，便是ABC二十八年专研的不变内核。伴随科技进步与女性健康需求升级，ABC以科技释放自然中的健康力量，针对敏感肌人群推出敏BYE系列。这是品牌28年经期体感专研的深化与延续，聚焦垂类护理需求，将可感知的舒适体验，升级为更精准的健康呵护。“体感专研”便是ABC贯穿28年的品牌核心DNA。

但经期护理的体感差异与健康价值，很难靠单向广告讲透，也难以通过说教式科普建立认知。于是我们思路是：把新品上市做成一场可触达、可互动、可转化的线下实践。

“1城标杆+2城辐射”，三城接力如何让新品落地有声？

以武汉为核心特大场，长沙、青岛为卫星场，形成阶梯式落地节奏。每城选址均为年轻客群聚集地——武汉光谷、长沙梅溪湖、青岛台东步行街——精准匹配“年轻女性、敏感肌护理”的目标用户画像。

武汉站首发场落地光谷弗拉门戈广场。这一站的联合主办方，是武汉商业的见证者——中百集团。中百集团是湖北本土零售龙头企业，是武汉商业变迁的见证者与参与者。2026年恰逢中百集团上市29周年，双方携手联动，将新品首发与集团周年庆深度绑定。光谷是武汉高校与科技企业最密集的区域，年轻、包容、有活力，位列丽人消费城市前十，新一线女性已成消费主力。活动将现场打造为“告别红敏，元生呵护”花园，设置了三大互动关卡——“平衡守护”（平衡球挑战，象征维持身体状态稳定）、“巾有话要讲”（DIY画作，鼓励用户表达经期真实感受）、“红敏击退”（飞盘投掷，模拟“击退”敏感困扰）。每个环节都把经期护理知识嵌入了游戏机制，两天活动即吸引数千名消费者参与。

长沙站落地梅溪湖步步高星海中庭，这一站联合步步高集团共同呈现。今年恰逢步步高集团成立31周年，双方联合发布新品。同时长沙正积极打造“购在中国·首发长沙”青春消费季，推动首店经济与首发经济融合发展，ABC的这场活动踩中了城市战略的节奏。

青岛站是收官场，落地台东步行街，联合利群集团。恰逢利群集团成立93周年，利群的故事正是始于1933年青岛台东街角。ABC收官之站选址青岛台东步行街，既是对青岛城市消费活力的认可，也是对利群集团九十三年深耕民生的致敬。

在这一系列过程中我们和ABC不是单打独斗，每一站都深度合作了当地头部商超。中百仓储相关负责人在接受媒体采访中表示，这次的合作不局限于销售层面，更包括消费者体验、科普教育等深度联动。步步高则表示，希望让新品从现场体验到门店购买形成完美闭环。

一座“元生呵护花园”，如何让科普变得没有“说教感”？

传统的女性护理品牌做线下活动，常见套路是请专家讲座、发科普手册、摆产品堆头，这种模式往往过于硬核。年轻人愿意花时间逛商场，但不愿意在商场里再上一堂生理卫生课。

ABC的做法是把科普内容融入游戏里。平衡球、画画、飞盘——看起来是三个普通的游乐项目，但每个项目背后都对应一个产品卖点或健康知识点。消费者只需要玩完三个游戏，就能自然建立“ABC在帮敏感肌女性解决红敏问题”的认知。

在这个活动中，我们希望创造一个轻松、温暖的空间，让女性可以自然地聊起那些平时不太提起的话题。现场所有互动设计都经过反复打磨，确保既有趣味性，又能传递科学信息。活动中一位带着女儿参与互动的母亲告诉说，平衡球挑战环节让她有机会向孩子解释“身体状态需要维持稳定”的健康常识，“以前不知道怎么开口，今天借着游戏就自然聊起来了。”

当在同一个场域中，和消费者聊在一起，经期知识认知门槛自然降低，接受度自然也就会提升。

当线下体验成为内容引擎，传播链路发生了什么变化？

传统的新品发布通常是线上造势在先、线下承接在后。这一次我们尝试让线下活动成为内容的生产源，让线上传播放大内容。

每一站活动现场都设置了关注有礼/拍照打卡等相应环节。消费者自主发的朋友圈及小红书等社交媒体，构成了最真实、最具说服力的传播素材，同时也吸引了上百网红达人现场互动/门店打卡并真实发声。每城邀请当地省市级权威媒体如湖北日报、极目新闻、荆楚网、华声在线、半岛新闻、凤凰网等数十家媒体参与活动并深入报道，完成了从“路人自发分享”到“媒体权威背书”的声量叠加。

同时，ABC在搜索端布局了“ABC敏BYE卫生巾”“敏感肌专用”等关键词。当消费者在社交媒体上看到别人打卡后产生好奇、打开搜索引擎或AI去查的时候，ABC的内容已经在搜索结果布局了从“种草”到“搜草”的完整闭环。

一次品牌转身，能给一座城市留下什么？

城市的发展，“见物”更要“见人”。一座有温度的城市，不仅需要摩天大楼勾勒的天际线，更需要在柴米油盐、三餐四季中守护每一个平凡的身影。长期以来，女性经期健康议题被遮蔽在“私密”的标签之下，鲜少有机会进入城市公共讨论的空间。三城巡演是“敏BYE”系列与消费者深度对话的起点。支撑这场对话的，远不止一次线下活动的创意设计，更是ABC二十八年始终围绕经期体感深耕的专研底色。

当不少品牌还在靠流量概念包装经期护理的新叙事时，ABC早已把体感专研的DNA，揉进了产品的健康配方里，身体自然感知得到，也藏进了三城快闪的每一处互动细节里。说到底，能被身体真切感知的舒适与健康呵护，才是国民护理品牌最扎实的底气。接下来ABC还会沿着体感专研的路径探索多少新可能，值得期待。

案例背后

Q1：新品冷启动，线上投放和线下体验哪个更有效？

A：不是哪个更有效，而是哪个阶段用哪种方式。新品“敏BYE”上市的第一批种子用户，需要的是真实体验，不是信息轰炸。ABC和时趣选择先做线下，让消费者亲手触摸产品、参与互动，建立真实的品牌认知。再用线下内容驱动线上传播，从“路人分享”到“媒体背书”到“搜索截流”，完成从体验到传播的全链路闭环。流量投放解决的是“看见”的问题，线下体验解决的是“相信”的问题。

Q2：女性护理品类的科普传播，怎么处理与用户边界？

A：核心方法论是“低预设设计”，品牌不做过强的内容输出，只提供表达工具。做人群营销最好是避开替用户表达感受，给用户空间去表达。比如这次时趣与ABC设计的“巾有话要讲”环节，只提供产品作为画布，参与者决定画什么、写什么、表达什么，品牌不预设任何答案。用去中心化的内容生成方式，避免品牌替用户发言的风险，同时产出的UGC内容更具真实性和传播力。

美的重庆街头融化装置，玩透反向情绪营销

Mon, 30 Nov 5564 16:00:00 GMT

重庆街头的广告牌被热到彻底融化，什么情况？

其实这是美的「清凉计划」专为火炉山城打造的线下创意艺术装置，品牌跳出传统家电硬广思路，用极具画面感的视觉巧思，演绎盛夏高温痛点，为美的美享家全屋智能家电完成一场氛围感拉满的夏日营销。

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一句“夏天太热了，光靠话术讲清凉，说再多都像空谈。” 于是美的换了一套完全反向的表达思路，不再一味鼓吹空调有多凉爽，而是先站在路人视角，同步吐槽盛夏的燥热。整块户外广告牌设计成高温融化、向下流淌的模样，直观视觉先一步传递热浪扑面而来的窒息感，不用多做解释，所有人一眼就能共情酷暑难耐，观众第一反应是 “天确实热疯了”，而非下意识抵触又一则家电广告，这套共情前置的叙事逻辑，远比直白喊出 “美的空调超凉快” 更有层次。

这组街头装置跳出了传统户外硬广单纯传递信息的功能，被塑造成一个同样饱受高温折磨的鲜活角色。它顶着高温熬到融化，还操着地道重庆方言念叨 “勒个天气走路烫脚板”，有接地气的情绪、有虚弱的状态，即便自身都快要被热浪消解，仍不忘贴心提醒路人出门做好防暑。人格化的创意设计，把单向输出的广告，转化成一场平等的街头情感互动，消解了品牌营销自带的距离感。

落地重庆更是精准踩中天时与地域特色，作为国内公认的火炉城市，山城高低错落的街巷地貌，恰好放大了装置向下垂落、融化变形的视觉张力。而装置上线期间，当地气温恰好冲上全国第二高温，原本略带夸张的艺术创意，瞬间贴合真实体感，街头路人看只觉无比写实，创意与现实高温形成巧妙呼应，进一步放大传播共鸣。

品牌真正想传递的是：户外街头是广告牌都扛不住的滚烫煎熬，可只要推开家门，语音呼叫小美，美的美享家全屋智能家电便会自动启动清凉模式。全程没有堆砌冰冷的产品参数，也没有明星站台造势，只用一座城市真实的夏日体感做铺垫，先用街头的“苦肉计”共情大众高温痛点，再顺势引出居家清凉的解决方案，自然完成全屋智能家电的软性种草。

“人生尽兴由你”，帮你投找到了理财营销的新叙事

无限猴子 — Sun, 28 Feb 5334 16:00:00 GMT

在传统金融营销还在争相比拼收益数字的行业惯性下，蚂蚁旗下基金投顾品牌「帮你投」转而联合小红书「人生尽兴指南」IP，推出全新情感主张：尽兴人生由你，理财达标有我。

这场反套路的年轻化战役最终斩获全域总曝光5.3亿，也为新需求下的金融理财营销交出了一套可复制的破圈解法。

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旧剧本失效：理财营销正陷入三重围城

当下理财行业传统广告投放模式已经失效，品牌同时面临流量、用户、政策三重现实压力：

第一重围城，是流量分散。

互联网红利消退、媒介碎片化到极致——年轻人分散在数十个APP、短视频、播客、图文社区之间。在眼花缭乱的社交平台中，品牌往往无从下手——难以精准识别哪些渠道真正契合自身调性，粗放式的平台覆盖更加剧资源浪费，触达效率走低。

第二重围城，是心智迁移。

这届年轻人一边为“搞钱”焦虑，一边对“财富数据”“升职加薪”等功利叙事充满抵触。他们收藏夹里塞满旅行攻略、探店清单、出逃计划，却迟迟不敢兑现——财务顾虑才是困住理想生活的那把锁。而传统理财广告依然在堆砌收益数字，完全踏空了这份真实情绪。

第三重围城，是政策趋严。

2026年4月，《金融产品网络营销管理办法》落地，基金投顾告别流量买量时代，转向自建品牌内容阵地。然而，多数品牌并不具备内容生产与用户运营的能力积累，旧路被封、新路未通，陷入无标准化打法的僵局。

三重压力叠加，金融行业竞争逻辑已然改写：单一比拼收益的时代落幕，能与用户建立情感共生价值的品牌，才能抢占下一阶段的心智高地。当传统金融营销还在卷硬广、卷费用时，帮你投选择了一条截然不同的路：跳出理财讲理财。

落地组合拳：「场景种草 - 创新互动 - 议题破圈 -转化闭环」环环渗透全域引爆

一、场景种草：分层达人输出生活化内容

小红书阵地搭建分层达人矩阵：财经垂类+职场生活+宝妈圈层，从多元普通人视角输出真实故事：产后妈妈重启事业、打工人存钱追梦、普通人年度心愿清单…… 拒绝生硬植入，只聊帮你投如何为生活与理想助力。

细腻真实的生活化内容戳中大量年轻用户，评论区高频出现 “被温柔治愈”“终于不用为钱焦虑” 等走心反馈，形成「场景—理财」的条件反射；据了解，本案在小红书投放的达人笔记千赞爆款率达到77%，超过行业均值7倍有余，不靠硬推销实现软性种草。

二、创新互动：借势MBTI人格测试，把理财变成社交游戏

抓住全民 MBTI 人格测试热潮，原创定制 RMBTI 财富人格 H5，16 种人格反映不同尽兴生活与理财偏好。

把枯燥资产规划转化为可分享、自带社交属性的趣味标签，大幅降低金融认知门槛，做理财科普如同做心理测试。据了解累计超万人参与，用户自发生成人格海报转发扩散，依靠 UGC 自发传播扩大声量。

三、议题破圈：双热搜双线击穿大众情绪

内容从小红书扩散至微博，打造两条差异化情绪话题，分时段精准覆盖不同年轻人群：

理性搞钱视角的话题词#发现大家赚钱的思路好清晰#登顶热搜主榜TOP5，话题#突然意识到没必要焦虑#，从情绪安抚视角出发，同样入围了微博热搜主榜TOP21。

帮你投本次的话题跳出了理财垂直圈层，在微博平台实现4亿+次曝光，进入大众公共讨论场，实现从私域种草到全网破圈的跨越。

四、转化闭环：公域流量一键沉淀至产品端

整套传播搭建「小红书种草 — 微博热搜引爆 — 微信社群裂变沉淀」完整链路，所有渠道统一引导跳转支付宝；端内同步上线 RMBTI 测试入口与「帮你投」专属活动承接页，形成 “公域曝光 — 社交裂变 — 私域沉淀 — 产品转化” 效果模型。

活动带动社群大量站内到访，帮你投品牌相关搜索热度大幅上涨，用户主动检索行为，印证品牌心智真正植入用户认知。

底层逻辑：帮你投的情感思维正在重构金融营销

帮你投本次传播最关键的创新之处，在于验证了“金融品牌弱化硬功能宣传”的可行性。

过往理财广告习惯单向输出收益、专业优势，品牌和用户是冰冷的工具使用关系；而「帮你投」重新定义品牌角色：不只是打理资金的工具，更是支撑用户尽兴生活的底气。在行业营销受限的背景下，这套打法给出全新增长路径：品牌不必依赖外部流量买量，依靠生活化内容、趣味互动、公共议题设置，就能在合规框架内完成有效触达。

行业启示录：金融年轻化营销 3 个可复制抓手

1.叙事重构：锚定年轻人 “缓解财务焦虑、实现生活心愿” 核心诉求，将理财转化为实现理想生活的底层支撑，消解大众对金融营销的抵触心理。

2.IP 同频：IP 合作核心不是流量置换，而是双方主张互通，借平台原生内容语境自然植入品牌理念，弱化广告功利感，更容易收获用户好感。

3.全域裂变：借助MBTI这类自带社交属性的轻互动工具，驱动用户 UGC 分享；搭配双维度情绪热搜撬动全网讨论，不靠付费硬推，实现低成本大范围破圈。

金融营销的最高段位：不做推销者，做用户的“痛点知己”。

当理财品牌放下业绩内卷，不再执着说服用户 “赚钱”，转而陪伴用户 “好好生活”，建立起的情感认同，远比短期收益数字带来的信任更长久。

帮你投这场 campaign 证明：金融品牌年轻化的最优解，可能不是教会用户怎么理财，而是告诉他们，理财能助力你的生活更尽兴。

当商用车品牌开始用吉尼斯纪录写“爽文”

深度传媒集团 — Thu, 31 Dec 4933 16:00:00 GMT

一台轻卡，从杭州出发，1699公里零补能，驶抵长城脚下，成功挑战吉尼斯世界纪录。

一周后，同一品牌登陆香港车博会，携甲醇电动全产品矩阵亮相，吸引古天乐、张朝阳前来打卡，并与多家企业达成战略合作签约。

本文来源于广告门 adquan.com

30天内，从一场极限挑战到一场国际对话——远程新能源商用车没有选择传统的“参数轰炸”路线，而是用两场看似不相干的事件，完成了品牌从“技术突围”到“公众认可”的关键跨越。

作为本次整合传播的策划方，我们的核心任务其实只有一个：把“甲醇电动”这项深奥的技术，从一个名词，变成一个有血有肉、能被讨论的品牌符号。

策略思考：不炫技，只解题

接到brief的时候，我们面临一个行业典型困境：远程的技术很强——甲醇增程器热效率46%，一升甲醇发两度电，350升醇箱加2C超充电池跑1699公里。但冰冷的参数对于普通大众、卡车司机乃至投资决策者而言，门槛过高，只凭数据，难以建立信任感。

怎么把“技术领先”转化为大众认可的“值得信赖”？

我们搭建了三条策略主线：

· 用吉尼斯挑战做“真”的验证——把实验室数据放到真实物流路况中公开实测，全程直播、数据透明，拒绝纸面宣传；

· 用香港车博会做“势”的放大——将区域性展会升级为争夺全球绿色交通话语权的交流阵地；

· 用全媒体矩阵做“广”的覆盖——联动央媒、财经科技KOL，覆盖抖音、小红书等多元平台，把行业资讯转化为大众可讨论的公共议题。

整套传播的核心叙事：甲醇电动是真正适配中国市场、易于全球化推广的新能源路线。

执行亮点：把“硬核技术”做成“通俗化科普”

吉尼斯挑战：三天实景直播，不让参数“自说自话”

6月1日至3日，挑战过程全程直播。我们没有走“技术发布会”路线，而是在沿途打造了大量具备传播潜力的场景化内容：

· 在高速路段实景演示ICC巡航、自动泊车、盲区监测，让ADAS智能驾驶功能跳出配置表，成为直观可感知的驾驶体验；

· 在服务区借助V2L外放电实现烧水热餐，展示高顶卧铺、石墨烯理疗座椅，将“移动生活舱”理念转化为卡友切身可体验的品质升级。

这些设计的目标用户很清晰：卡友要看的不是热效率小数点后两位，而是“这车开起来怎么样”“跑长途累不累”“能不能帮我省事”。

这不是作秀，而是由用户与远程共同创造的世界纪录。

而贯穿全程的“程心服务”则更进一步，把对卡友的关怀从车辆体验延伸到真实旅途。远程在挑战路线沿途的阳澄湖、徐水等多个服务区设立“程心服务”站点，免费提供礼品派送、车辆安全检测、热餐补给和驾驶员健康关怀，让这场极限挑战同时成为远程服务底蕴与生态体系完整度的一次温情实践。从产品到服务，全流程的舒心体验，在车轮碾过的每一公里中有了具象回响。

伴随着远程星智T9M甲醇电动轻卡成功创造“驾驶混合动力厢式轻卡单次满醇满电行驶最远距离”吉尼斯世界纪录™称号，这场挑战实现总曝光量8700万+、广告价值9500万+。但更值得关注的变化发生在行业话语层面：有媒体在报道中开始用“从全场景好用到全场景智用”来描述新能源商用车。品牌设定的议题框架，正在进入公共话语。

香港车博会：从展台到对话场

6月17日至18日，远程携全场景甲醇电动产品矩阵亮相香港车博会。我们将香港的展示窗口价值升级，打造远程甲醇电动的“国际政策试验田与出海策源地”。

·现场展出了覆盖公共出行、城市物流、无人驾驶、船舶运输、应急发电等多领域的全系列产品矩阵，完整展现了多元场景的落地能力；

· 同时邀请古天乐、张朝阳等嘉宾莅临展台，助力品牌实现跨界破圈。

· 依托展会平台，举办绿色交通转型论坛，汇聚政产学研金各界代表，搭建起高层次产业交流平台。

最终，香港车博会项目总曝光量突破1.2亿+，其中大湾区媒体曝光量3500万+，广告价值1.46亿+，并收获多家海外权威媒体持续关注。

两项数据拼在一起，能看出清晰的路径：吉尼斯挑战解决的是“技术可信度”，香港车博会解决的是“品牌能见度”。前者建立认知基础，后者放大认知势能。

回头看，这套逻辑行得通

相比量化的传播数据，更深远的价值在于：经过这一系列传播动作，远程的行业角色定义已经从“新能源商用车品牌”变成了“城市绿色智慧交通架构师”。甲醇电动技术，也完成了从“技术可行”到“全球商业可行”的关键认知跨越。

我们的策划逻辑始终围绕一件事展开：不打造概念，而是诠释价值。把晦涩的技术语言翻译成用户能感知的场景，把行业新闻翻译成公众能讨论的议题，把品牌行为翻译成国家战略的具象响应。而当一场极限挑战不止于破纪录，更在服务区递出一杯热茶、检测一辆车、关怀一位驾驶员时，“以用户为中心”便不再是口号，而成为可以被触摸的信任。

当商用车品牌开始用吉尼斯纪录写自己的故事，行业格局确实已经不一样了。

我们要做的，只是让更多人看见这个变化。

瑞幸X大烧饼：跳出流量内卷，AI时代广告人的真实叙事突围

传意互动 — Sat, 31 Jan 3350 16:00:00 GMT

人间烟火是最好的流量，真善美才是最有力的表达！

一条民间原生短视频，撬动全网现象级传播

山东泰安，一家普通的烧饼铺。老板娘随手拍了一条4秒的抖音，意外收获15万赞，悄悄刷屏了整个互联网。视频里只有最朴素的日常和一句最直白的感慨——“瑞幸来了，我的烧饼生意变好了”。

本文来源于广告门 adquan.com

接到瑞幸这则brief时，我们最初的想法很常规：做创意、写剧本、拍精致故事、做一条标准的品牌大片。可当我们真正蹲在烧饼铺门口，站在烟火里，所有的“套路创意”，瞬间被真实按住了。我们看见：

老板娘揉面时扎扎实实的力道，是日复一日的生活底气；

装修师傅舍不得破坏屋檐，用边角木料亲手给燕子搭了个新窝；

饭点的街巷最动人：一边是热气腾腾的烧饼长队，一边是年轻人手捧咖啡的日常。

那一刻我们果断决定：放弃演员、放弃剧本、放弃刻意煽情。

抓住大众对“真实烟火”的集体情绪缺口

放下品牌高高在上的“赋能叙事”，不谈流量帮扶，不讲品牌光环。全部纪实，安静记录：市井邻里的守望，最朴素的双向温暖。那句刷屏全网的——“人间烟火在哪里，瑞幸就在哪里”，不是会议室熬出来的文案，是我们蹲在街边，看着年轻人一口美式、一口烧饼，自然而然涌上心头的答案。

视频火了，网友玩梗说：碳水配美式，是当代成年人最踏实的舒适区。但真正让人破防的，是藏在烟火里的细碎温柔，是老板娘那句松弛坦荡的：“急头白脸，一口咖啡一口饼”，是生意回暖后，普通人最真诚、不装不演的底气。是屋檐下小小的燕子窝，老板娘笑着说：燕子归巢，好运也就留下了。

没有谁成就谁，没有谁帮扶谁。

只是两家小店比邻而居，两股烟火气彼此交融，互相暖了日子，也治愈了无数普通人的寻常生活。

真正决定品牌长期价值的，依然是对人的理解

在所有人都在卷联名、卷热点、卷AI量产内容的时代，这一次，我们选择不卷。

如今AI能一秒出脚本、一分钟写百条文案、批量生成精致大片。整个广告行业都在焦虑：创意会不会被替代？人工还有没有价值？但瑞幸这一次的出圈，给出了最好的答案：技术可以复刻模板，但永远复刻不了生活。

当所有品牌都在制造精致、制造焦虑、制造噱头，我们只想对准最普通的人、最真实的生活。

人间烟火所在，即是品牌长久所在。

（幕后花絮独家放送）

豆包哈兰德广告，谁绷住了？

Mon, 30 Apr 2063 16:00:00 GMT

世界杯刚刚过去，要问过去的一两个月最有热度最抽象的球星是谁？答案一定是哈兰德。

最近，豆包和哈兰德推出了一支抽象短片，网友们看完直呼：豆包到底给了哈兰德多少钱？

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哈兰德在国内互联网早已出圈，“魔人布欧” 外号、各类撞脸卡通表情包催生大量网友玩梗素材。豆包顺势接住网友产出的原生网络梗，打造官方创意短片，这份和年轻人一同玩梗的松弛感，远比包装精致的明星人设更加讨喜。

短片依靠哈兰德各式各样的脑洞提问触发AI应答，每一段搞笑桥段都是一次真实的功能演示。观众沉浸于笑点的同时，记住豆包可以答疑、出谋划策、花式整活，做到娱乐与产品展示深度融合，实现趣味外壳之下的产品功能输出。

当其他AI品牌还在陷入跑分比拼、技术发布会的内卷时，豆包选择深耕大众情绪共鸣。枯燥冰冷的模型参数很难被用户长久记住，真正能够扎根受众心底的，永远是那些能够取悦普通人的瞬间。

苹果最“狼狈”海报，治好大家的用机焦虑

Sat, 31 Mar 1945 15:00:00 GMT

大多数用户使用手机时，总会时刻小心翼翼，害怕磕碰、进水、弄脏、遗失，日常一点小意外都让人焦虑。

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苹果精准捕捉到这份普通人的生活痛点，用一组极具代入感的生活化场景直击人心：被小狗叼在嘴里沾满口水、被小孩抹满零食污渍、大雨中直接手持拍摄……每一个画面都精准复刻了日常用机的“惊险瞬间”。

图源：小红书用户

而苹果只用一句「Relax, it’s iPhone」，瞬间消解用户的焦虑，直白传递产品核心卖点：不用小心翼翼百般呵护，iPhone足够耐用靠谱。看似简单的场景，实则暗藏所有硬核产品优势：淋雨、沾水对应整机防水防尘能力，磕碰摩擦彰显陶瓷面板抗摔耐刮品质，遗失场景对应精准查找功能。

这种场景大于说教的表达方式，让人一眼看懂，远比官方枯燥的参数宣讲更有说服力，记忆点十足。

阿迪达斯户外短片，什么水平？

Fri, 31 Jan 1631 15:54:17 GMT

刚落幕的世界杯赛场，阿迪达斯借着球衣、赛场营销赚足话题热度，狠狠刷了一波存在感。

正当大家还沉浸在热血竞技的氛围里，阿迪达斯画风一转，跳出赛场的紧张对抗，为本土全新户外线打造了一支气质完全不同的概念片《山川里》，不走激烈竞技路线，反倒一头扎进国内山野之间，用本土化的人文视角、松弛真实的镜头语言完成一次精准的品牌定位升级。

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整片取景全部来自真实山野，森林、河滩、峡谷依次铺展，画面色调取自草木泥土原本的柔和质感，没有浓重滤镜，治愈感扑面而来。在产品植入上，短片避开生硬特写、功能堆砌的传统套路，将山川里系列服饰作为画面的自然组成部分：服装配色提取山林、岩石、溪流等自然色调，冲锋衣、徒步裤、遮阳帽等装备适配徒步、休憩、城市出行等多重场景，直观传递产品“兼顾专业防护与日常穿搭”的核心优势。

借这支短片，阿迪达斯也把户外线本土化概念 “山川里” 立住了。阿迪达斯不再照搬海外硬核户外叙事，而是把东方人顺势自在的心境放进广告，温柔松弛的风格戳中当下年轻人逃离城市、轻量出游的需求。没有刻意煽情，没有热血口号，只用治愈的山野日常打动观众，既能传递产品优势，又塑造出区别于竞品温柔松弛的户外品牌形象。

王小卤和黄健翔，在世界杯期间发明了一个“新动作”？

时趣 — Sat, 31 Jan 1587 15:54:17 GMT

2026年世界杯刚刚落幕，朋友圈和社交平台上频繁出现一个动作——“击个爪”。这是王小卤和时趣在世界杯期间做的一个品牌动作，把“击掌”变成“击爪”，让凤爪成为球迷庆祝的一部分。

核心创意不复杂：进球后球迷最爱击掌庆祝，王小卤把“掌”换成“爪”，对应凤爪的产品形态。“庆祝时刻击个爪，凤爪就吃王小卤”这句口号，把进球庆祝、击掌动作、凤爪产品三件事串在一起。

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观赛场景，我们该以什么姿势入场？

我们先回到最真实的看球环境里看一看。人们在深夜看球时，手里为什么总得拿着点什么？

看球是一个伴随着高度紧张与极度兴奋的情绪过程，吃零食本质上是球迷为了缓解比赛胶着时的焦虑，以及叠加进球瞬间的兴奋感。在这个场景下，凤爪这种自带休闲解压属性的食物，天然适合这种长达90分钟的情绪消耗战。

但仅仅是“适合放在茶几上”还远远不够。在铺天盖地的赛事信息里，如果只是在屏幕上打出一句“看球吃凤爪”，这种通识性的语言很容易让人过目即忘。产品必须从一个静态的食物，变成一个动态的、能和比赛进程产生互动的实体。

这套打法具体怎么做的？拆成三招来看：

第一招

造一个动作，代替一句口号

顺着球迷的视线看过去，一场比赛情绪的最高潮必定是进球。无论你支持哪支球队，当足球入网的那一刻，沙发上的球迷最自然的反应就是跃起欢呼，然后和身边的人High Five击掌庆祝。

这个全世界通用、完全不需要解释的庆祝动作，成为了整个创意的原点。

王小卤把"掌"换成"爪"——凤爪的形态像一只手，吃的时候也是用手拿着。动作和产品在视觉上自然重叠。"庆祝时刻击个爪，凤爪就吃王小卤"这句口号，把进球庆祝、击掌动作、凤爪产品三件事串在一起。

在这个逻辑下，我们放弃了向外围喊口号，而是给消费者提供了一个看球时随时可以做的动作。把一个短期的赛事热点，转化成了一个可以被模仿、可以被拍摄、甚至带有一定社交属性的品牌专属行为。当大家习惯了进球后拿起凤爪“击个爪”时，产品就真正参与到了赛事的狂欢之中。

第二招

黄健翔当“首席庆祝官”

体育营销往往离不开熟悉的面孔。但如果只是请名人拍一张端着产品的海报，或者生硬地念一段口播，其实是非常低效的。黄健翔在球迷中的认知度足够高，“你不是一个人在战斗”至今还在被反复提起。这次我们把他定位为“首席庆祝官”——重点在“庆祝”，不在“解说”。

TVC的创意核心是一个“情绪转折”。看球过程中，球迷的情绪始终在起伏——紧张、兴奋、失落、狂喜。我们选取了情绪最饱满的那个瞬间——进球，然后把“对比赛的情绪”自然过渡到“对产品的情绪”。

三条视频覆盖了世界杯期间最典型的三个看球场景。

第一条是演播厅场景，也是黄健翔最被公众熟知的身份——解说员。比赛进球，他激动地刚要喊出“好球”，一口凤爪被塞进嘴里，话到嘴边变成了“好香”。情绪从“好球”的解说激情，瞬间转向“好香”的满足感。

第二条是客厅场景。黄健翔和朋友窝在沙发上看球，场上比分胶着，场面沉闷，0：0的比分迟迟打不开。黄健翔百无聊赖地拿起一包王小卤，尝了一口，原本想说“真没劲”，话到嘴边却变成了“真美味”。他伸出手和朋友击爪庆祝——不为进球，为这一口满足。这条覆盖的是家庭、朋友间的看球场景，解决了“比赛平淡时嘴巴不能闲着”的需求。

第三条是酒吧场景。一群不同队服的球迷挤在一起看球，主队表现失误，生气得想骂“好菜”，一口凤爪下去，话到嘴边变成了“好爽”。黄健翔出现在人群中间，伸出手跟他击爪庆祝。情绪转折落到了凤爪的解压属性上。这条覆盖的是朋友聚会、酒吧看球的社交场景。

三条短片覆盖了世界杯的三种典型观赛场景：专业解说视角、家庭客厅聚会、朋友酒吧欢聚。而贯穿始终的核心创意，是“好球到好香”的情绪转换——把看球的激动情绪，通过一口凤爪，转化为对美味的满足感。

第三招

内容跟着赛程走，用ID和种草视频持续造浪

TVC负责把“击个爪”这个动作和三个核心场景种进消费者脑子里，但世界杯赛程长达两个月，品牌还需要在赛程中持续发声。我们围绕黄健翔录制了多组ID视频和种草视频，在不同赛程节点分批释放。

第一组是经典语录ID。黄健翔在球迷心中最有记忆点的是他的经典解说——尤其是“你不是一个人在战斗”。我们把这句话重新捡起来，拍了一条ID。画面里黄健翔对着镜头用经典语录开启回忆杀，然后自然过渡到“庆祝时刻击个爪，凤爪就吃王小卤”。这条ID的作用是把黄健翔的个人标签和品牌动作做强绑定，让消费者看到黄健翔就想起庆祝的击爪时刻。

第二组是种草视频。不同于TVC的剧情设定，种草视频更直接——黄健翔现场试吃王小卤虎皮凤爪，镜头怼着他咬下去的那个瞬间，一嗦脱骨，满口留香。拍摄的时候我们特意用镜头语言记录开箱试吃的美味。这种“好吃”的视觉冲击比任何形容词都更有说服力。

第三组是决赛期间的美国ID视频。世界杯决赛阶段，黄健翔前往美国决赛现场，在场外完成了一支ID视频的拍摄。黄健翔以“首席庆祝官”的身份，在决赛现场向球迷发出邀约——庆祝时刻击个爪，凤爪就吃王小卤。

这套“TVC打认知+ID和种草视频持续追赛程”的组合，让王小卤在整个世界杯期间保持了持续的存在感。不同内容对应不同节点，既有打认知的，也有促转化的，还有追热点的，形成了一个完整的传播闭环。

不止于世界杯，

把“快乐”沉淀成品牌资产

对王小卤来说，这次世界杯营销有一个更深层的品牌意图。品牌本身就主打“快乐”基因，这次世界杯的核心目的，就是把“快乐”重新场景化、具象化——让快乐不再是一个模糊的感受，而是一个可以做的动作、可以喊的口号、可以分享的时刻。

签约黄健翔出任“首席庆祝官”，是将品牌从“追剧零食”向“看球、朋友欢聚场景”系统性拓展的第一步。看球，尤其是世界杯这样的顶级赛事，具备强情绪、强陪伴、强社交的属性，用户群体以男性为主，是品牌2026年“人群破圈”的核心方向。

这套打法有几个明确的差异化点：一是从以往的“蹭热点”转向“造梗”，围绕黄健翔创造“击个爪”谐音梗，将品牌、产品、代言人、场景四者串联；二是实现“线上种草—线下体验—即时零售—电商转化”的全链路品效协同；三是从“球迷专属”到“快乐共享”，既照顾男性球迷的共鸣，也用幽默和生活感吸引女性及泛人群。

“击个爪”动作，不依赖世界杯，不依赖黄健翔，不依赖任何一场比赛的结果。它是一个可以被重复、被模仿、被延展到任何“庆祝时刻”的品牌符号。世界杯结束了，“击个爪”还可以用在春节、生日、升职——任何需要庆祝的场景里。每次被做出来，就是在帮品牌做一次传播。

世界杯不缺品牌对赛事的喊话，缺的是一个消费者愿意主动做出来的庆祝动作。“击个爪”也让凤爪从看球时吃的东西，变成了庆祝时刻的参与者。

案例背后

Q1：赛事借势最大的风险是版权合规。不依托官方授权，怎么既结合热度又不踩红线？

A：时趣和王小卤面对的是很多品牌都会碰到的情况：想跟热门赛事发生关联，但官方资源有时权益不匹配或预算不合适。直接的方案没法用，就换个角度切入——不碰官方名称、标识和赛事资产，只做所有球迷共通的那些行为：看球、进球、庆祝、社交。这些行为不属于任何一个官方，它们是球迷自己的。品牌要站在“消费者正在做的事情”这一侧，而不是“赛事授权”那一侧。同时，最关键的一步是为品牌自建一个专有的庆祝动作符号“击个爪”，用品牌自有资产承接场景共鸣，既不依赖赛事资源，又能安全、持续地卷入球迷讨论。

Q2：凤爪和足球之间本身没有任何关系，怎么让消费者觉得“看世界杯就该吃王小卤”？

A：产品和场景之间缺一个结合点。时趣找的结合点是“动作”。看球时最常做的动作是击掌庆祝，而击掌的“掌”和王小卤的“爪”在中文里天然契合。击个爪——既是吃凤爪的动作，也是庆祝的动作，还是品牌在跟消费者打招呼。一个动作同时干了三件事：把产品形态演出来了、把观赛仪式定下来了、把品牌主张说出来了。产品和赛事之间的连接，要靠一个“消费者本来就会做的动作”来搭桥。

Q3：请了明星代言，最后往往只记得明星不记得产品，怎么让代言人真正为产品服务？

A：这个问题很常见。时趣这次的做法是把黄健翔角色化，定位为“首席庆祝官”，而不只是拍个TVC露个脸。围绕他的解说台场景、经典语录、贴脸解说习惯去设计内容，所有内容都要落到一个动作 “击个爪”，和一句口号 “凤爪就吃王小卤”。明星的功能是替品牌说“这个动作是这么用的”。当消费者模仿黄健翔的动作时，记住的不仅是黄健翔，更是那个“吃凤爪庆祝”的仪式感。

谷粒多版《来去打工》：这大概是今年最懂打工人的一支广告！

众拓营销 — Wed, 30 Apr 1484 15:54:17 GMT

最近，很多职场人的耳朵和精神都被同一首魔性神曲给承包了。

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原本是《给阿嬷的情书》里一首再度爆火的插曲《来去打工》，大家还在感叹其写实的打工辛酸，下一秒，这首歌居然被重构出了一个极其魔性又解压的品牌版本。

“好喝绝绝子，食落猛来去”

“牛油果奇亚籽，有力做好事，扛饿有气势”

视频里“元气打工阿公”王彦桐，把职场人的饥饿困境，唱成了一首潮汕话洗脑神曲。

一段荒诞穿越、自带BGM的音乐广告片，让打工人在一声“肚困猴啊”（潮汕话：饿死了）的爆笑共鸣中，记住了谷粒多新品牛油果奇亚籽的“扛饿”属性。

01 借阿公角色叙事，承接全民打工人情绪流量

打工人的一天，是从几个瞬间开始崩溃的。

闹钟响了不想起床，地铁赶不上会迟到，会议接连不断，午饭拖到下午.......到了下班时间才发现，今天又是靠意志力撑过去的一天。

在互联网语境里，打工人早已不是一个职业标签，而是一种全民情绪。

有人调侃“搬砖”，有人自嘲“牛马”，这一次，谷粒多没有继续讲宏大叙事，而是从打工人的一个真实切口切入：饿着肚子，也要继续上班。

我们这次抓住的，正是这个微小但高频的痛点，将新品牛油果奇亚籽奶昔放进一个更加具体的场景：当你没时间吃饭、身体开始发出警报时，有一份能量帮你继续扛下去。

于是，“扛饿”不再只是一个产品功能，也成为品牌和消费者之间的情绪连接点。而要让这种情绪真正落到消费者心里，还需要一个能够承接它的人。

这一承接，最终落在了元气“打工阿公”的扮演者王彦桐身上。

电影中，阿公面对生活重担展现出的积极打工态度，与谷粒多想传递的“积极面对职场挑战”的品牌价值观天然契合。于是，品牌顺着观众对影视角色的情感记忆，策划了一场“穿越现代”的衍生叙事：戏里，他是那个为了生活奋力奔波的阿公；戏外，他穿越到现代职场，化身为随时递上能量、陪伴打工人的扛饿搭子。

这种角色人设的无缝衔接，无形中也在戏外为观众圆满了阿公的衍生结局。电影里那个让人又哭又笑的阿公，在谷粒多的世界里有了一个更安心、能量满满的“后续人生”。品牌信息搭着角色的情感顺风车，精准抵达目标人群。

02 一首潮汕话洗脑歌，把广告拍成打工人专属MV

如果说选角是打好了地基，那《来去打工谷粒多扛饿主打歌》TVC就是在这块地基上，盖了一栋自带BGM的魔性建筑。

打开正片，第一个镜头是民国背景里王彦桐拉着黄包车奔跑，就在观众以为这是个忆苦思甜的苦情戏时，闹钟响了，梦醒了。

镜头切到现代，王彦桐慌慌张张出门、一路狂奔赶地铁、掐着点冲进公司。这种民国打工人与现代打工人的时空折叠，只用了15秒就完成了一个精准的情绪传递：无论哪个年代，打工人的早晨都一样兵荒马乱。

紧接着，潮汕话的魔性旋律炸出来了：

“我爱来食早餐，猛猛来吃
无食早餐，手脚生锈
肚困猴啊怎么还未落班
懒过只虫，头脑空空
来杯奶昔救下打工人”

“肚困猴啊”，可谓是整支片子的灵魂。在潮汕话里，“肚困”就是肚子饿，“猴”是语气助词，连起来就是一声来自灵魂深处的哀嚎。任何一个有过“饿到头晕眼花还要改PPT”经历的职场人，听到这四个字都会会心一笑。品牌没有站在高处说“你要吃早餐”，而是和你一起喊“饿死了”。

这也恰恰是本次创意最反套路的地方，传统功能广告的路径是提出问题（你饿）→展示产品（我有奶昔）→解决问题（喝了就不饿）。

而谷粒多选择把“饿”本身变成一种内容体验，不否认打工人的狼狈，反而用夸张的歌词、魔性的旋律、王彦桐一脸认真地唱着“好喝绝绝子，食落猛来去”的反差感，让“饿”这件事变得好笑、可爱、值得被传唱。

“牛油果奇亚籽，有力好做事，扛饿有气势”这组重复句式，配合“扛？扛？扛？扛扛扛！”的洗脑循环，几乎是为二创量身定制的记忆锚点。

潮汕方言歌词自带文化基因，让整支广告也拥有了更强的地域特色和传播辨识度，一举激发了方言区用户的骄傲式自发传播，“终于有品牌用潮汕话拍广告了”成为UGC传播的驱动力。

同时，画面巧妙植入了多重潮汕本土文化符号，街头巷尾热气腾腾的无米粿摊位、铿锵有力的英歌舞表演，让本地人一眼就能捕捉到熟悉的家乡画面，外地观众也能感受整个场景真实的温度，形成独一份的地域质感。

甚至在广告结尾，品牌还埋下了令人会心一笑的彩蛋与打卡点。当品牌卖点变成一个可以玩梗的声音符号，传播就完成了从被动收看，到主动传唱的转变。

03 从扛饿到扛事，“小绿砖”成为打工人的赛博护身符

借势热点从来不是营销的终点，更难的是，当热点退潮之后，消费者还能留下什么品牌记忆。谷粒多这波操作，本质上是一次对打工人场景与扛饿品类的占位。

TVC里反复出现的那盒牛油果奇亚籽奶昔，被品牌赋予了“扛饿小绿砖”这一极具画面感的IP符号。“砖”这个意象，它既是物理层面的扎实、顶饱，又是精神层面的坚固、可靠。

在打工人的语境里，“砖”还自带一层“哪里需要哪里搬”的自嘲意味。谷粒多巧妙地把这层自嘲接了过来，翻译成“不管生活多难搬，至少胃是稳的”。一个生动的符号，胜过百句产品功能描述。

传播节奏上，7月2日官宣海报先行，“阿公王彦桐开工啦，扛饿来新「桐」伴了”一句话既交代了合作，又埋下了“开工”这个与打工人强关联的场景伏笔。后续正片上线，完成“先认人、再认歌、最后认产品”的递进式曝光。

通过这支极具魔性与话题度的主打歌MV，品牌成功在社交平台上掀起了一场属于打工人的共鸣狂欢，激发了大量UGC二次创作与自发传播。在各大平台的讨论区里，涌现了“潮汕做工党闭眼冲”、“一盒下肚扛到落班”等网友自发打卡的评论，线上极高的互动声量正自然而然地反哺到新品认知中。

今天的年轻消费者，已经不太需要品牌站在高处告诉自己应该如何生活，他们更希望看到的是有人懂自己的疲惫，也有人愿意陪自己扛过去。这也正是谷粒多一直以来所践行的品牌理念：不做居高临下的说教者，而是追求真诚的情绪共振与场景陪伴，做始终站在一起、理解并陪伴打工人的能量搭子。

此次传播中，众拓不只是借助电影与歌曲热度，完成了新品的声量放大，更是在一个高度同质化的“打工人营销”赛道里，找到了一个更具体的情绪入口：不用告诉大家如何成为更强的人，而是选择在每一个快要没电的瞬间，提供一点继续前进的能量。

从《来去打工》的情绪共鸣，到“阿公”角色的戏外延伸、洗脑神曲的符号打造，品牌完成了一次从功能卖点到情绪资产的转译。这也给今天的品牌营销提供了新启发：真正有效的借势，不是追逐一个热搜，而是找到热点背后尚未被满足的情绪需求；真正有效的明星合作，也不是简单借用流量，而是让明星成为品牌价值观最自然的表达者。

当品牌能够真实地站到消费者身边，用有温度、有共鸣的内容陪伴打工人时，产品便不只是一个解决问题的工具，而会成为用户愿意记住、愿意分享的生活伙伴。

一头猪，带火一座城

bangX 上海 — Tue, 30 Sep 1417 15:54:17 GMT

《繁花》里，宝总一眼就能认出，金华火腿是小宁波送的。

但他未必知道，成就这口顶级风味的，是一头已经在金华繁衍了1700多年的地方名猪——金华两头乌。

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它皮薄骨细、肉质鲜嫩、肥而不腻，被誉为“中华熊猫猪”。

但这样一头名猪，也曾走到濒危的边缘。2002年初，金华全市仅剩216头原种母猪、22头原种公猪。

对这样一个濒危地方品种而言，保种可以让它“活下来”。但更难的问题是：如何让它重新被市场选择？

过去两年多，我们协同金华当地政府制定金华两头乌三年战略规划，并负责上海城市推广项目的策划与落地。这不是一次单纯的农产品营销。我们真正要解决的是：如何把一头被保护的地方名猪，重新变成被市场认可的品牌食材，并由此带动养殖、加工、餐饮、零售、文旅等一整条产业链。

营销背景：一头名猪背后的产业困境

普通商品猪养殖5个月，就能长到200斤左右。金华两头乌却需要慢养12个月，出栏时通常120斤左右。长得慢、养得久、成本高，是它成为优质食材的原因，也构成了产业发展的现实难题。

如果金华两头乌只能按照普通猪肉的方式定价，养殖户就无法获得与投入相匹配的回报；如果养殖户没有动力继续饲养，再好的品种保护，也很难形成可持续的产业。因此，金华两头乌面对的并不是简单的“猪肉怎么卖”问题，而是：一条地方特色产业，能否建立稳定的市场价值。

要让它真正走出濒危，不能只靠保护，更要进入市场；不能只被少数人知道，更要被消费者吃懂、被渠道选择、被产业链持续消化。也就是说，我们需要为这头慢养12个月的地方名猪，找到一个与它的时间成本、风味价值和文化价值相匹配的消费市场。

营销目标：让好猪卖出好价值

项目的目标，不是制造一次短期声量，而是以金华两头乌为核心，推动地方特色产业从“被保护”走向“被选择”。

第一，让城市消费者重新认识金华两头乌。金华两头乌不是普通猪肉。它的风味来自地方品种、长期慢养、养殖环境和生产标准的共同作用。

第二，为金华两头乌打开高价值消费入口。通过高端餐饮、精品零售、文旅体验和城市公共传播场景，让两头乌从产地走向真实消费市场。

第三，推动产业链从单一养殖走向多业态融合。一头猪的价值，不应只停留在鲜肉销售。通过打通加工、餐饮、零售、文旅、游客消费和文创开发等环节，进一步释放整猪价值，形成更加稳定的产业回流。

第四，让乡村振兴真正落到人和产业上。让养殖户有信心继续慢养，让企业有动力开发产品，让渠道愿意长期采购，让游客有理由来到金华，让更多本地从业者看到地方产业的未来。

我们希望达成的，不只是让更多人看见金华两头乌，而是让市场愿意重新选择它。

洞察与策略：用城市高价值消费，反哺产地特色产业

金华两头乌真正缺少的，不只是知名度，而是能够支撑其高价值的消费场景。

因此，我们没有把它放进传统农产品展销会，也没有只围绕“地方特产”进行传播，而是选择把它带到上海，带进高端餐饮、精品零售、城市文旅和大众传播场景。

我们的核心策略是：用城市高价值消费，反哺产地特色产业。用一头猪，带动一条产业链，带火一座城。基于这一策略，我们提出了项目主题：东方名猪遇见东方明珠。

这不只是一句传播口号，更对应着一个明确的产业动作：把一头来自金华的地方名猪，带进上海的高品质消费场景。让消费者不只听说它，而是通过真实的品尝和体验理解它；让城市不只是看见它，更开始购买它、选择它。整个传播路径也由此变得清晰：先被看见，再被吃懂，最终被购买、被渠道引入、被产业链承接。

痛点出发：从产业调研开始，而不是从传播创意开始

项目的第一步，并不是想一句广告语，也不是策划一场城市活动，而是先深入走访金华两头乌养殖企业、加工企业、餐饮经营者和农文旅项目，梳理产业发展的真实痛点。

调研发现，金华两头乌面临的核心问题主要集中在四个方面：养殖周期长、成本高；高价值消费人群触达不足；单一鲜肉销售难以释放整猪价值；加工、餐饮、零售与文旅之间尚未形成充分联动。这意味着，单次传播无法真正解决问题。

项目必须同时回答三个层面的命题：产业链如何夯实，商业空间如何打开，城市品牌如何建立。

基于前期调研，我们参与制定金华两头乌三年战略规划，围绕“产业链基础、商业空间、城市营销”三个方向，协同政府推动金华两头乌从特色农产品走向城市特色产业。而上海城市推广，则成为整个产业战略面向消费市场的一次集中落地。

创意落地：把地方名猪带进上海城市中心

我们以“东方名猪遇见东方明珠”为核心事件，将金华两头乌带到上海核心城市地标，开启一场从产地到城市、从认知到消费的美食之旅。

预热：让“东方名猪来了”进入城市公共视野

通过AI视频、地铁广告、户外大屏及社交话题进行集中预热，借助地标之间的关联，让金华两头乌快速进入上海消费者的公共视野。

落地：从“听说一头名猪”变成“亲口吃懂一头名猪”

在东方明珠、北外滩等城市地标场景，打造金华两头乌城市美食之旅。现场设置猪猪博物馆、风味试吃、主题摊位、产品体验和互动打卡等内容，把品种历史、养殖方式、肉质特点和产业文化，转化为消费者能够直接感知的体验。

扩散：让城市事件进入真实消费链路

活动之外，我们联动媒体、KOL和现场消费者，从风味、文化、产业和体验等不同角度进行内容扩散。让城市事件所积累的认知和体验，进一步承接到餐饮、零售、加工产品和文旅场景之中，让两头乌从一次活动的主角，逐渐成为消费者能够持续接触和购买的品牌食材。

项目效果：从一次城市事件，到一条产业链被打开

项目累计实现1000万+传播曝光，5万人次+商圈辐射，5000人+单日参与。

这些数据让金华两头乌被更多城市消费者看见，也让消费者通过味觉真正理解这一地方品种的价值。但对一个产业项目而言，曝光不是终点。更重要的结果是，金华两头乌逐步进入真实的城市消费链路。

养殖端，推动保种育种、生态慢养、绿色智慧养殖一体化。

加工端，延伸屠宰分割、冷链流通、精深加工环节，提升整猪利用率和产品附加值。

餐饮端，精准供应米其林、黑珍珠餐厅，让地方食材进入更多元的餐饮场景。

零售端，全面入驻Ole’、盒马等高端精品卖场。

文旅端，熊猫猪猪主题服务区成为全国农文旅新地标，日均客流超5万人次，2026年春节假期营收同比增长71%。

乡村振兴成果：一头猪，带火一座城

2025年，金华两头乌商品猪出栏12.2万头，全产业链产值突破16.5亿元，带动13000余名农民就业，人均年增收5.6万元以上。今天，金华两头乌已经不只是一头地方名猪，更成长为一条连接养殖、加工、餐饮、零售与文创的乡村产业链。

到2030年，金华还将进一步推动两头乌与金华火腿协同发展，迈向百亿级地方特色产业。

乡村振兴，不是把农产品卖出去一次。而是让好产品卖得出价值，让产业有订单，让农民有收入，让乡村有工作，让地方风味有未来。

一头猪，带火一座城。金华两头乌，让乡村真正振兴。

七鲜到太原入乡随俗竟然先睡一觉

壹捌零集团 — Fri, 31 Oct 1304 15:54:17 GMT

话不多说，先看视频。

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京东七鲜超市太原要开店啦！

要讲什么？讲新鲜。

怎么新鲜？食材从田间到七鲜只需24小时。

但问题在于——

怎么贴近太原人？

找到独属于太原人的沟通方式？

让太原人会心一笑？

太原人有个家喻户晓的爱好：

爱睡午觉！

图书馆里睡，大马路上睡，公交车座上睡；

据说，连动物园的动物都配合着一起午休。

让一个太原人瞬间崩溃的办法，就是中午给他打电话。

*图片来源：太原文旅

“午觉”这个地道标签，在太原算是坐实了。

可它怎么和“新鲜”产生关系呢？

逻辑很简单：食材到店不超过24小时，意味着开业前不能提前采摘、不能提前备货。

那员工这几天干什么？
——什么也不干，睡大觉。

创意由此生发……

落地执行上，我们决定用最直观的方式，让太原人亲眼看见。

刚好，七鲜店址的商场有块电子大屏，并且开业前5天归我们使用，那就做裸眼3D！

于是，本该热火朝天的开业倒计时，变成了一场“公然睡午觉”的视觉反差

——JOY在屏幕上连睡好几天，越睡越香，越睡越让人好奇。

直到开业前一天，谜底揭晓：

现采现摘才新鲜，所以活不能提前干

从“睡”到“鲜”，看似毫无关系，却是七鲜对太原人生活节奏的真诚靠近，也是对自身产品力最朴素的自信——因为足够新鲜，所以不必急着赶工；因为懂得太原人的日常，所以用一场“午睡”先交个朋友。

当JOY在大屏上翻个身、打个盹，太原人看到的不是一支广告，而是一句“我懂你”。

开业前的每一天倒计时，都在把“新鲜”从概念变成期待，直到最后一刻，答案自然揭晓——七鲜来太原，不为赶场，只为鲜得刚刚好。

咖啡只露了几秒，星巴克这支短片凭什么打动人？

Thu, 31 Jan 1258 15:54:17 GMT

一支咖啡品牌的广告里，咖啡可以不出现？星巴克给出的答案是：可以。

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星巴克最新短片《美好就在附近》里，咖啡几乎不是主角。主角是四个人：送外卖时顺手拍晚霞的骑手、把旧滑梯搬进虚拟城市的数字艺术家、在社区巷弄排戏的戏剧人、用晨跑把陌生人聚到一起的咖啡师。没有明星，没有产品特写，没有促销，更像一部关于“附近”的人类学短片。

星巴克接住了项飙“附近的消失”这个有公共讨论基础的概念——都市人活在算法里，对远方的关注远超身边。短片的四位主角是真实生活中的普通人，他们“恢复体力”的方式各不相同，但这些事每天都在发生，不需要剧本。星巴克只是把镜头对准了它们。

品牌想传递的是：星巴克不只是咖啡，是你“附近”的一部分。目前全国超 8000 家门店本身就是很多人生活的物理坐标，而兴趣社区空间已覆盖近 2400 家门店、累计超 23000 场社区活动。当瑞幸用 9.9 元把咖啡做成快消品，星巴克选择把“第三空间”升级——从“走进店里”扩展到“以门店为圆心和社区建立联结”。

在被算法裹挟的时代，“附近”是星巴克能讲出的最有差异化的故事。

意类｜白象汤好喝：世界复杂，喝碗真诚的汤！

GOODZILLA 意类 — Sat, 30 Jun 1184 15:54:17 GMT

今年4月，和白象汤好喝一起拍了支真诚的小短片，

不少网友反映看完——

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“笑着笑着就哭了，哭着哭着就饿了”

01｜世间套路留不住，唯有真诚得人心

Brief来得够早，也够清楚。客户希望

“围绕汤的价值优化产品设定，从品牌优势联想出发，强化购买转化，扩大年轻圈层。更重要的是——让大家记住“汤好喝”这个子品牌。”

接到Brief之后，我们（一脸懵圈）没有急着动笔，先拉了40多位圈内圈外的朋友认真聊了聊。聊完发现一个很有意思的事——

比起“治愈”“幸福感”这些虚幻的概念，大家更愿意为一些扎实的信息买单：

真材实料，文火慢炖。

说到白象汤好喝的时候，被cue最多的一个字，也就是"真"。

一碗真用鸡、真用猪、真用牛熬的汤

一碗真6小时慢熬的汤

一碗真不加防腐剂的汤

……

在这个充满科技与狠活的世界里，它是一碗真诚的汤。

我们的概念也就呼之欲出了：

02｜只有15秒的片子，没当15秒来拍

15秒的片子，创意的空间不大，但并不妨碍我们拿出对待长片的热情和耐心。为了挖出那些最最扎心的日常套路，我们火速召集全员脑暴，一口气想了大几十个场景，全是人均经历过的名场面：

女朋友的“没事”不一定是真的

朋友说“在路上了”不一定是真的

同事敲键盘不一定是真的在忙

博主的无美颜无滤镜不一定是真的

对象发的晚安不一定是真的

……

最后挑了四个，拍成了我们的片子。

简短的创意沟通后，师豪导演表示自己脑子里已经有画面了，还是4k版的，并火速手搓出了一个自己的版本。(创意人狂喜.gif

（项目早期导演珍贵手稿，含金量懂的都懂）

为这15秒上大分的BGM，也来自师豪导演的安利——万晓利的《这一切没有想象的那么糟》。

很多食品广告习惯扯着嗓子喊，但我们这次想换种方式。把传统叫卖那套先放一放，用更松弛舒缓的音乐和语气，画面呈现真材实料的同时，气质上希望让人觉得这个品牌真诚、幽默，还有一点儿可爱。

（片子上线后，没想到被歌手本人翻牌点赞了

全员：？！！出息了出息了！！）

03｜出街之后，一些真诚的反馈✍️

说实话，这个项目从头到尾不算什么"大案子"。预算不大、拍摄时间也短。

它完全有可能变成一个"行活"——按部就班拍完、按部就班上线、按部就班结束，nobody cares。

但好在，我们没在任何一个关口选择"算了"。

04｜写在最后

谢谢客户

——预算紧张的时候还是选择尊重且相信创意。

谢谢师豪导演

——愿意陪着我们一遍遍折腾。

谢谢万晓利老师

——你的歌让这15秒有了不一样的气质。

谢谢每一位看过这支片子的人

——你们的每一条评论，都让我们觉得——这世界没有想象的那么糟。

创作人员名单

品牌方：白象汤好喝

意类创始人：江畔

美术：Fappy 子怡

文案：罗律

项目管理：Echo

导演：师豪shihao
制作：剑阁

三yì巨制！“草原人脉”小奶人带你回到那达慕大会

PUSU朴速广告 — Thu, 31 Jul 1124 15:54:17 GMT

七月，内蒙古那达慕大会开始了！

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当伊利希望在那达慕，把品牌资产、品质输出和IP破圈，放进同一个创意，

我们如何玩得严肃又不完全严肃，正经又不完全正经？

“草原人脉”IP的盛情邀约

对于消费者来说，“好奶好品质源自草原”的口号早已耳熟能详。

这一次，我们换了一种表达方式——

让出生在草原的“草原贵公子”，亲自带大家去草原看看。

不着急硬蹭，先把镜头留给这片草原

我们不急着讲产品和品质，

而是把更多镜头，留给这片土地。

留给奔驰的骏马、留给热血的搏克、留给飞出去的箭。

也留给世代生活在这里的人。

他们敬畏自然，顺应四时，用悉心牧养守护草场。

伊利则把同样的敬畏，变成了从一棵草到一杯奶的长期坚守。

于是，草原不仅孕育了文化。也孕育了品质。

小奶人IP，是草原和品质两者之间最自然的连接

它并非来草原旅游的品牌大使，

它本来就是草原长大的孩子——你的草原人脉。

虽然不走老钱风，但策马扬鞭的“老草风”气势要尽量在线。

品牌、IP和草原文化三者共同完成的年轻化表达

我们通过《那达慕三yì巨制大片》，

让品牌、IP和草原文化三者共同完成了一次表达，

让消费者重新感受品牌资产背后的真实土壤。

影片不需要创造一个新的认知，

而是让原本分散的品牌资产，在同一个故事里自然发生关联，

不断被激活，让年轻人不知不觉爱上小奶人在草原的故事。

让品牌资产，用小奶人的方式长成品牌内容

一个品牌IP的成长，并不只发生在一次爆款里，

更发生在一次次符合它身份的内容积累中。

我们期待小奶人在一次次真实而自然的社交亮相中，

持续丰富属于自己的角色使命，

帮助品牌把“伊利品质好奶源自草原”成为年轻人愿意反复体验的内容，

而不仅仅是一句熟悉但听腻的品牌广告话术。

最后放一点愉快的花絮

完成这次项目的团队

在对草原文化传播的热忱中极限输出了一把

15天的执行筹备期，3天拍摄日，48h极限出片审核上线

虽然辛劳，但是大草原，我们下次还来！！！

全域电商增长新范式：从内容种草到交易闭环

Omnicom Media 宏盟媒体 — Wed, 31 Aug 1110 15:54:17 GMT

当抖音与京东之间的链路真正实现打通，新品上市便不再是”先种草、后收割”的线性营销流程，而是一套能够持续优化、持续放大的增长系统。

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飞利浦钻9专业大师刷618营销战役所展现的，正是这种全域电商增长的新范式。

从项目启动之初，宏盟媒体便以业务增长为最终目标反向规划内容策略，将内容、媒体、数据与电商能力进行一体化设计，让每一次内容投入都成为可衡量、可优化的增长资产，而非一次性的流量消耗。

最终，达人原生内容CTR提升30%，成交新客占比超过80%，GMV实现125%的增长，成功入选「京东优秀案例」。

宏盟媒体中国首席增长官郝苗苗（Agelica Hao）表示：“电商的本质始终是生意增长，而全域营销的价值，在于让增长变得更加高效、更可持续。随着全域生态不断成熟，品牌关注的重点已经从单一平台的流量运营，转向内容、媒体、数据与交易的协同运营，让每一次营销投入都能够沉淀为长期的业务增长能力。”

从产品传播到消费决策：让内容成为增长资产

在电动牙刷这样高度成熟的品类中，消费者并不缺少对产品品类的认知，真正影响购买决策的，是新品是否能够提供足够明确、可信的升级理由。

飞利浦钻9专业大师刷的增长策略是持续打造品牌专业度和产品科技的优越性，通过精准人群X需求场景的破圈提升飞利浦电动牙刷的品类渗透率。

因此，我们并未将重点局限在爆款内容的打造，而是构建了一套能够持续学习、持续优化的内容增长机制。

围绕飞利浦钻9专业大师刷，我们搭建了覆盖不同消费场景的达人矩阵：口腔健康达人建立专业信任，生活方式及测评达人降低决策门槛，母婴与家庭达人持续拓展新增人群。不同达人承担的不仅是传播任务，更承担着消费者洞察与人群验证的角色，帮助品牌快速识别真正驱动购买的价值主张。

与此同时，从内容角度，我们将产品卖点从参数语言转译为消费者能够直接感知的需求场景，例如牙缝清洁盲区、快节奏职场中的高效口腔护理，以及成熟电动牙刷用户的升级需求，让产品价值真正融入消费者的决策过程。

最终，达人原生内容CTR较常规素材提升30%。

这一结果证明，当内容围绕真实消费决策进行设计时，不仅能够获得更高质量的互动，更能够持续提升后续转化效率。

打通内容与交易：让数据驱动持续优化

全域营销最大的价值，并不只是连接更多平台，而是让内容、媒体与交易真正形成同一套增长系统。

传统营销模式下，内容团队负责曝光，投流团队负责转化，两者之间往往存在数据断层，难以形成持续优化的闭环。

在本次项目中，我们将抖音社交行为数据与京东电商行为数据进行深度协同，使内容表现能够直接反馈真实交易结果：哪些内容带来了高价值消费者、哪些创意真正驱动购买，都能够实时回流，并持续指导素材优化、达人策略及投放节奏。

这种持续迭代的工作方式，不再是“投放结束后复盘”，而是在营销过程中不断校准内容、人群与转化之间的最佳匹配关系。

最终，成交新客占比超过80%，意味着品牌不仅获得了更高的新客转化效率，更成功触达了具有长期价值的新增消费人群。

从站外种草到站内承接：释放全域协同价值

对于全域电商而言，站外流量最大的价值，并非一次触达，而是能够持续沉淀并释放长期增长价值。

作为「京东JDS首批内测代理商」，团队能够借助京东JDS营销能力，将抖音侧形成的人群资产回流至京东站内，并依据消费者此前接触的内容类型实施差异化承接：针对观看测评内容的人群强化科技实力与专业背书；针对关注生活场景的人群强化产品体验与促销权益。

这种基于用户行为路径的精细化运营，让站外建立的品牌认知在站内持续转化，不断放大营销投入价值，最终推动GMV实现125%的增长。

相比单一平台的营销效率提升，更重要的是构建起内容、媒体与交易协同驱动增长的完整链路。

京东零售-渠道广告业务负责人表示：“消费者的购买决策正变得更加多元，平台价值也正在从流量连接升级为增长协同。此次与宏盟媒体的合作，充分发挥了抖音内容生态与京东经营能力的协同优势，通过数据打通与精细化运营，实现了内容种草与电商转化的高效衔接，也进一步验证了京东全域种收在新品上市场景中的价值。未来，我们期待持续与品牌及生态伙伴携手，共同探索更加高效、更加可持续的全域增长模式。”

从营销项目到增长方法论

今天的品牌营销，并不缺少平台、内容或技术能力。

真正稀缺的是能够将内容、媒体、数据与电商能力整合为同一套增长系统，并持续验证、持续优化、持续复制增长成果的合作伙伴。

飞利浦钻9大师刷项目所体现的，正是宏盟媒体在新品上市场景下的一套增长方法论：从第一天起，以业务结果为导向反向规划内容策略，以数据反馈驱动持续优化，让每一次内容测试都沉淀为下一阶段增长的确定性资产。

全域电商的价值，从来不只是覆盖更多平台，而是在内容、人群与交易之间建立持续协同、不断进化的增长闭环。

未来，全域电商竞争的核心，将不再是谁拥有更多流量，而是谁能够将内容、数据与交易整合为持续驱动业务增长的系统能力。这也是宏盟媒体持续帮助品牌实现“为增长而生 Designed for Growth”的核心价值。

宏盟媒体（Omnicom Media）是宏盟（Omnicom，NYSE: OMC）旗下的核心整合平台，也是全球规模最大的媒体管理网络。依托Omni 智能平台（Omni Intelligence Platform），宏盟媒体整合全球 70 多个市场、超过40,000名专业人才、756亿美元年度媒介投放规模，汇聚业内领先的身份识别（Acxiom RealID™）、商业增长（Flywheel）与智能决策（Q™）能力，构建动态增长生态系统（Growth Ecosystems），助力全球最具雄心的企业实现更快速、更智能的增长。

宏盟媒体旗下拥有多家全球领先的媒体代理品牌，包括浩腾媒体（OMD）、极致传媒（Initiative）、品迪（PHD）、优盟（UM）、宏思广告咨询（Hearts & Science）与Mediahub；同时涵盖全球领先的身份解决方案服务品牌Acxiom与数字商业服务专家Flywheel，以及覆盖金融、医疗健康、体育娱乐等多元领域的专业服务能力。

宏盟媒体中国由赵延龙（Joey Zhao）担任首席执行官，在上海、北京及大湾区设有办公室，通过数据、技术、AI与专业服务能力的深度融合，帮助客户将增长愿景转化为可衡量的商业成果。

更多信息，请访问：https://omnicommedia.com/

哈啰租车：“玄学”送考，我们是认真的

UNIQUEAD 优力互动 — Mon, 31 Mar 1090 15:54:17 GMT

六月的高考考场外，除了穿旗袍的妈妈、举向日葵的爸爸，今年还多了一道新风景：一辆辆挂着“985/211”车牌的租车——这正是哈啰租车今年为考生准备的“高考好运车”。

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一个社会洞察：

干人生大事必加持玄学

高考，是一个家庭的大事。学子的硬实力当然是比拼重点，但软实力也不能忽视——情绪、信念都很重要。最直接能影响这两者的，就是好彩头。这可是亲友们大展身手的时候了，于是考场外的各种“玄学”层出不穷——穿旗袍、吃粽子、举向日葵、转发锦鲤……多多益善。这不仅仅是一种心理安慰，更是一份美好的祝福。

带着“985/211”数字的车牌自然也成为了高考路上的重要显化之一。

上哪儿找这么多吉利数呢？哈啰租车，来了。

把玄而又玄

做成一件具体的事

哈啰租车本就备着这类特殊车牌的车源，高考季也正是订单小高峰。于是我们借着“高考玄学”这股情绪，把租车从一次功能选择，变成了一种有温度、值得分享的送考场景——把80辆挂着985/211车牌的车，直接改造成了“高考好运车”。

车尾副牌把车牌号大大方方亮出来，“祝你一定考上”的箭头直指车牌；车里塞满金榜题名定制枕、普陀山联名“吸好运”香片、祝福签，还有代表“一举夺魁”的向日葵花束。把品牌的温度，藏在每一处看得见、摸得着的地方。

真实的人参与进来

话题自己就热了

哈啰租车官方一句“听劝，我们把全国的高考好运车给大家找出来了”，配合端内上线好运车专区。40多家门店、各地的经销商网络一起发力，告诉家长应援仪式已就位；租到车的家长、考生也纷纷自发晒单分享，形成了自然的口碑扩散。

也因为各个经销商的积极响应和用心服务，一个个本地话题顺势冒了出来，抖音话题 #沪式仪式感消解高考焦虑一路冲上上海同城热榜。

冲榜同时触发了多个品牌小蓝词——“哈啰租车沪式仪式感”、“哈啰租车好运车预约”、“哈啰租车985/211车牌”……用户在搜索高考相关内容时，品牌自然出现。

好的口碑继续扩散，也直接展示在品牌关联词上。

在项目结束后小红书的词云分析中，当用户搜索哈啰租车时，自然联想到的高频词已经从单纯的“租车”、“车型”、“价格”，扩展到了“高考”、“送考”、“痛车”、“向日葵”、“定制车贴”、“高考祝福贴”——品牌成功从一个功能性选择（我要租车），延伸到了一个情感性场景（高考那天我想给孩子最好的）。这种心智渗透，不是靠一次曝光就能完成的，它是话题、产品、体验、社交传播共同作用的结果。

好的营销

是替用户把话说出来

这场项目技巧不多，诚意最大。它只是把用户本来就在做的事——想给孩子讨个好彩头——认真地接住了。对优力来说，这也是我们一直相信的事：最好的传播，是让用户觉得“你懂我”。

“985/211车牌”本就是一个存在在高考家长和考生们心中的概念，而我们要做的，只是和品牌一起，用真诚的服务告诉他们：别担心，这份好运，我们帮你准备好了。

小红书市集手串大赏：人生一串，串起人生

THINKPARK思库传播 — Sun, 30 Apr 1082 15:54:17 GMT

是人生一串，还是人生“亿”串？

对KUMAN团队里这群爱串人士来说，当然是“亿”串都不嫌多！

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出差坐高铁，也要给自己的手串来一张全家福；去一趟景德镇，回来时手腕已经被各式珠串承包；放眼整个团队，几乎人人都有一串随身佩戴的心头好；不同穿搭搭配不同手串，连日常造型都有自己的“串搭”公式...手串早已融入日常，成为大家记录喜好、表达审美的一种方式。

于是，当一群爱串人士遇到了小红书手串市集的致命诱惑，站在“串内人”的视角，我们没有把这场活动做成一个传统意义上的市集，而是想打造成一个真正属于手串人的线下聚集地——一场关于「人生一串」的探索，也由此开始。

因为喜欢，所以会忍不住多想一点：

· 会讨论什么样的摊主，是自己逛市集时愿意停下来的；

· 会纠结什么样的互动，不会让玩家觉得“太活动”，而是真的想参与；

· 也会为了一个名字、一句文案、一个小物料反复推翻。

因为知道真正喜欢手串的人，在意的往往就是这些细节。

带着这份真实的热爱和对细节的重视，我们为小红书打造了这场（可能是）“亚洲最大的手串市集”，将关于手串的线上交流与分享搬到了线下，让大家在线下沉浸式体验中，找到属于自己的「人生一串」。

市集摊位 | 从无数细节的推敲打磨，到2000㎡市集的完整呈现

绝世好串已就位，欢迎串友来“串门”！

众多手串主理人来到现场，带着特色风格的手串作品，与串友们碰面。

穿梭不同市集摊位，一边探索各家的特色好物，一边收集摊主精心准备的专属珠子，串起这趟市集旅程的独家记忆。

万物皆可串 | 从传统串珠世界，到生活万物的无限想象

不止珠子能成串，生活万物皆可串。

贝壳、水管、纽扣、面包、趣味小物...它们被重新组合串联，成为一件件跳脱常规的创意手串。

打破传统串珠的边界，让生活中的万物都拥有“成串”的可能。

人生一串档案室 | 从一串心头好，到一张人生封面

现场还能拍摄“手模大片”，定格和“爱串”的同框时刻。

给人生一串留下人生照片，人生一串档案册开放存档中。

手串游乐园 | 从一颗珠子的想象，到一场充满惊喜的探索

这里还有为串友们打造的专属手串游乐园。

现场可以动手转动摩天轮，探索不同商家的手串作品与创作理念；参与“黄金矿工”、“金铲铲”互动，获取“珠宝”；用一颗颗文字珠自由组合，创造属于自己的趣味表达；限时开放的上班摸鱼串珠大赛，也让手串成为忙碌日常中的轻松调剂。

手串万花筒则将不同人的手串故事藏进装置之中，邀请大家透过一方小小镜头，看见珠子背后的人生片段，感受每一串背后藏着的独特情感。

从串珠装置打造的趣味空间，充满巧思的互动体验，再到藏于一串珠子背后的故事，「手串游乐园」以更轻松有趣的方式，打开了对手串世界的无限想象。

手串博物馆 | 从一颗珠子的时间轨迹，到一段人生旅程的陪伴

如果说手串是一种陪伴，那么每一串手串背后，都藏着时间留下的轨迹：

出生时承载美好祝福的第一串手串，成长过程中记录特殊意义的纪念之物，成年后因兴趣与审美而收藏的作品...

它们陪伴人们走过不同人生阶段，也见证着每一次成长。

现场还有盘玩技巧、招式拆解等趣味科普，帮助大家在了解背后文化的同时，也能进一步感受手串世界的丰富魅力。

Workshop区 | 从一路收集的珠子，到独一无二的个人创作

带着一路收集的珠子，来到材料丰富的Workshop点位，随心搭配、自由创作。

有人喜欢简单克制，有人偏爱缤纷跳脱；有人为自己串，也有人为陌生的TA串。

审美没有统一标准，串珠也没有固定公式，每一串都是独一无二的选择。

就像每一种人生，都有自己的答案。

THE FIN.

现在回头看，这场活动能够收获那么多的喜欢，或许正因为它不是我们“想出来”的，而更像是我们自己作为手串玩家，希望能在线下遇见的一场市集。

抱着同理心的视角，为了让近百位手串主理人的作品能够获得更完美地呈现、让所有人都能玩得舒适开心，我们解决了不少临场难题。

面对夏日气候，前期已经规划好了降温措施，从外部接入长达500m空调管道，将冷风送入现场。但由于活动期间的超高温暴晒，和2000㎡的开阔空间，温度依然成为了现场的最大问题。

我们开启了连轴转的“手动制冷”模式，一趟趟人工搬运冰块到空调主机旁，帮助设备持续输出冷风；面对场地漏水、空调冷凝水溢出问题，几乎不停歇地巡查点位、清理积水，避免影响现场体验。

而比解决硬件问题更重要的，是团队始终关注在场每一个“人”的感受。

针对不同摊主不同的体感反馈，我们持续调整制冷策略，在近百个摊位里一一问询情况，进行点对点的优化；关注排队等待的用户状态，提前准备矿泉水、水雾风扇，用一次次主动回应缓解等待中的焦虑。

突如其来的暴雨，也没有打乱现场节奏，我们快速与场地方沟通协调，搬运遮雨物资、调整现场安排，让商家与用户依然能够安心、尽兴地参与这场「人生一串」线下会晤。

也正是因为这些藏在幕后的一次次守护，才最终打造了眼前这场热闹而有序的现场。

谢谢每一位加入这场“串门之旅”的朋友，让这场属于“串内人”的探索，收获了来自更多人的喜欢与回应。

愿每个人都能找到属于自己的「人生一串」，也祝愿每个人都拥有美好的一川人生！

蒙牛世界杯：冠军的秘密，蒙牛早告诉你了

SG 胜加 — Sun, 31 Oct 1030 15:54:17 GMT

首先，恭喜西班牙夺冠！恭喜亚马尔，第一次来世界杯就捧起了大力神杯！

其次，冠军的秘密，蒙牛早告诉你了。现在，你该信了吧。

本文来源于广告门 adquan.com

世界杯刚开赛，就已经写好了结局，请看蒙牛的神预言广告：《冠军的秘密》。

这当然是运气，但运气总是眷顾有准备的人。来看看我们为这次世界杯营销，做了哪些准备。

背景回顾

蒙牛自2018年起成为世界杯官方赞助商，今年更集结了梅西、姆巴佩、亚马尔三位顶级球星作为代言人。但在大众眼里，仍需建立明确的品牌角色；而且在世界杯场景中，牛奶一直缺乏真实的存在感，很难和足球产生有效联系。

本次世界杯营销，我们需要帮蒙牛打好一场涵盖品牌和产品的“双重身份战”。

解题思路

世界杯舞台，冠军享受最大的聚光灯。我们借助三位代言人，找到了蒙牛和冠军之间的关联：梅西代言蒙牛，拿冠军；姆巴佩代言蒙牛，拿冠军；现在亚马尔也代言蒙牛了，他会不会也拿冠军？

一半玩笑一半玄学，让蒙牛和“冠军牛奶”画上了等号。冠军背后，牛奶提供营养，蒙牛给予要强精神加持。

内容布局

开幕主题片《冠军的秘密》

三位代言人不再是符号化的球星，而是回到真实世界本色出演。第一次来世界杯的亚马尔向两位前辈“打探敌情”，却被无情敷衍。大家像小孩儿藏起心爱的糖果一样，藏起了冠军的秘密——蒙牛牛奶。产品被放到了最重要的位置，用开玩笑的方式宣告：蒙牛=冠军牛奶。

淘汰赛精神片《冠军的秘密续篇：无论谁输赢》

世界杯开赛时三位代言人的幽默故事，建立了冠军身份认知。下一步，需要在精神层面树立品牌高度，传递蒙牛的「要强精神」，揭晓冠军的答案。

淘汰赛展示了足球最残酷的一面：每一支球队的晋级，都意味着另一支球队的离场。但足球留给大家的，从来不只输赢。即使经历失利，依然有人选择相信、坚持，并重新出发。这正是足球教给每个人的“要强”——通往冠军的道路上，要强就是答案。

本公司的老球迷，饱含泪水地写下了他对足球和人生的理解。配上Beyond乐队的《海阔天空》，为大家献上一部青春励志片。

比赛还在继续

有的队伍停在这里，有的队伍继续向前

在通往冠军的道路上

输赢，就是唯一的答案吗？

世界杯的赛场，足球在给出回答

决赛日精神片《冠军的秘密终篇：无论谁夺冠》

7月19日决赛前夕，我们做了一条只有一天生命的精神大片，送给所有喜欢足球的人，为今年世界杯画上圆满的句号。

今晚，只有一支队伍能捧起大力神杯

我们都以为，这就是足球的魅力

但足球，只有冠军吗？

如果只有冠军，我们不会记住那些伟大的遗憾

如果只有冠军，谁会付出一届又一届青春

如果只有冠军，这些遥远的地方，哪会有人踢足球

贺炜老师真人配音，世界名曲《Go West》重新编曲、重新录制，一个字：燃！

冠军当然值得庆祝，而足球值得所有人举杯。虽然三位代言人都进了四强，但蒙牛作为世界杯官方赞助商，对所有球队一视同仁，包括对手。因为世界杯只有一个冠军，而足球属于所有要强的人。冠军的答案，是超越冠军。

无论谁夺冠，蒙牛都举杯。两个字：格局！

世界杯赛场围挡

不只是球星代言人，从大力神杯、FIFA官方素材，到赛场围挡，蒙牛作为官方赞助商的权益，我们用得越足，客户越放心。

赛事竞猜广告

一到世界杯，所有人都会化身玄学大师。

今年，无论你支持谁，无论怎么猜，蒙牛都祝你：蒙得都对！

当然，如果你猜中了冠军是谁，蒙牛将会送出限量金球（真金）。

蒙牛新晋吉祥物牛蒙蒙，终于也是能和顶流对戏了。

一句话总结

从世界杯官方赞助商身份，到冠军牛奶。这届世界杯，蒙牛没白来。

感谢蒙牛客户大力支持，感谢众多制作团队的配合与付出！

《冠军的秘密》

感谢陪我们远赴海外的制作公司：剑阁

《淘汰赛：无论谁输赢》&《决赛：无论谁夺冠》

感谢坚守到最后一天的制作公司：普莱斯

感谢万能的监制：Joan

感谢极其专业的资深球迷导演（淘汰赛）：刘畅

感谢充满激情不躺平的导演（决赛）：James蔡

最后，感谢这个充满草皮味儿的美好夏天。

喝杯牛奶，下次再来。大家2030年再见！

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